產業(yè)“建圈強鏈” 激活“一池春水”——探尋房縣城關鎮(zhèn)高質量發(fā)展升級之道

荊楚網（湖北日報網）訊（通訊員 柯勇、余小娟）筆者5月24日獲悉，近年來，房縣城關鎮(zhèn)因地制宜、科學謀劃發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)，培育以“黃酒小鎮(zhèn)+櫻桃長廊+集體公司”等黨建引領高質量發(fā)展的品牌樣板村居，通過品牌帶動、示范引領，激活建一個“圈”、強一條“鏈”多元發(fā)展的“一池春水”。

一杯黃酒“火”了一個村

三海村直播間里賣黃酒。通訊員供圖。

走進三海村，被路旁各色黃酒廣告牌吸引，黃酒作坊里擺滿了各式各樣的酒壺、酒壇，陣陣酒香從作坊中飄出，“挑逗”著游客的嗅覺。

今年72歲的譚學云，十幾歲就跟著父親學會釀造房縣黃酒。2018年以來，譚學云每年釀制5000多公斤黃酒，銷售收入達到10萬多元。在她的帶動下，周圍農戶紛紛做起了黃酒。

以前，房縣城關鎮(zhèn)制作黃酒多以小作坊、散戶為主，按照相關政策，小作坊生產的“房縣黃酒”只能在當地銷售，或者委托親戚朋友代售，不能進商超，發(fā)展受限。

近年來，該鎮(zhèn)以有“黃酒小鎮(zhèn)”必有“黃酒村”發(fā)展理念，以對接引進廬陵王酒莊、忠和酒業(yè)等規(guī)模龍頭企業(yè)為支點，以三海村集體名義領辦黃酒專業(yè)合作社總牽頭，實行大證管小證，一證管多坊，支持家庭農場、手工作坊等新型市場主體，種植糯稻超千畝，改造標準化黃酒作坊100余戶，做到“八統(tǒng)一”（統(tǒng)一地產糯米、統(tǒng)一地產小曲、統(tǒng)一釀酒工藝、統(tǒng)一釀酒器具、統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一包裝標識、統(tǒng)一品牌宣傳、統(tǒng)一銷售定價），培植譚學云、鄧平、譚祥春等一批黃酒釀造大戶，建設“酒坊+合作社+電商”的黃酒體驗館。

通過政策扶持、示范引領、技術支持、合作社聯盟，已成為了名副其實的黃酒專業(yè)村。全村年產黃酒5000余噸，銷售額達1.2億元，線上銷售7000萬元。

一枚櫻桃“紅”了一個地方

八里村櫻桃展示。通訊員供圖。

“我們這里櫻桃園一到過五一，這是個旅游勝地，人多得很，連車都走不成。為了老百姓多些收益，村上還有櫻桃保護價，我種了櫻桃十畝，每年收益有好幾萬。”城關鎮(zhèn)八里村張國順介紹到。

春賞花、夏摘果、 秋觀景 、冬看雪，櫻桃經濟由“一月紅”變?yōu)椤八募净稹?，“一顆櫻桃”激活了八里村鄉(xiāng)村振興、農民增收的“大產業(yè)”。一顆小小的紅櫻桃在該村燃起生態(tài)種植的星星之火，并在全鎮(zhèn)形成燎原之勢。

該鎮(zhèn)采取“培植示范戶、確定示范村、多渠道扶持、保姆式服務”等措施，規(guī)?；l(fā)展櫻桃產業(yè)，成立櫻桃種植專業(yè)合作社，形成“黨支部+專業(yè)合作社+基地+農戶+電商”產業(yè)發(fā)展模式，鞏固“萬畝櫻桃·十里長廊”項目，擦亮“房縣櫻桃”國家地理標志品牌，推廣櫻桃規(guī)?；瘶藴驶N植，提檔升級櫻桃產業(yè)路，建設生態(tài)停車場、觀光亭、櫻花山地公園，成功舉辦10屆櫻桃采摘節(jié)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。

與四川農業(yè)大學簽訂櫻桃種植科技合作戰(zhàn)略協(xié)議，引進14個品種的櫻桃進行研究，新建高標準櫻桃示范園，推行“科研+基地+公司+村集體經濟組織+農戶+品牌+景觀”的發(fā)展模式，建立多品種、規(guī)?；藴驶臋烟疑鷳B(tài)種植示范基地；穩(wěn)定種植規(guī)模，增加品質效益,深度開展櫻桃的深加工及文創(chuàng)產品研發(fā)；通過研學產結合，重點扶持經營主體，提高產品的知名度；堅持農文旅融合，發(fā)揮綜合效益。

八里村因櫻桃而富、因櫻桃而興，在振興鄉(xiāng)村產業(yè)同時，注重培育鄉(xiāng)村文明新風尚。村里年年召集果農開會，對櫻桃實行統(tǒng)一定價，并提醒村民對待游客要誠信、熱情、大方。如今，一顆小櫻桃產業(yè)已成為八里村群眾增收致富的大產業(yè)。目前，全鎮(zhèn)櫻桃產業(yè)總規(guī)模達到1萬畝，產業(yè)總收益突破1億元。

一個公司“活”了一方經濟

小西關商務中心全景鳥瞰。通訊員供圖。

“現在看到的這個大樓叫蘭歐酒店，是我們社區(qū)全資投資的一個酒店，引進蘭歐品牌過來經營，總建筑面積為7500平方，總投資1600多萬元，現在一年給村集體上交租金收入是116萬元。”城關鎮(zhèn)小西關社區(qū)大黨委書記張良均說。

如何增加社區(qū)集體經濟收入，把資源和項目有機結合？城關鎮(zhèn)小西關社區(qū)黨支部結合實際，注冊成立十堰市房縣民升服務有限責任公司，探索出了“招商引資+資源變現”模式，走出“有資源沒項目”局限。通過深入開展精準招商，充分利用集體擁有的門面房和廠房等，通過租賃、入股經營等方式，在增加集體收入的同時，帶動轄區(qū)居民就業(yè)增收。

小西關社區(qū)還通過EPC項目合作的方式，實施了西關商務中心項目，該項目從2022年4月份動工建設，一期工程建筑面積2萬平方米，建成后每年可以為村集體增收300萬元。商務中心建成后，可以用于商務、酒店、寫字樓、商超等商務活動。同時充分利用土地資源，通過招商引資，建設了小西關購物廣場，建筑總面積達到12000平方米，建成之后，每年可為社區(qū)增加集體經濟收入250萬元。

近年來，城關鎮(zhèn)充分發(fā)揮政策、組織、資源優(yōu)勢，聚集鎮(zhèn)域各種生產要素，激發(fā)各基層組織黨建引領新活力，在優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展上延鏈補鏈強鏈，精準支撐村集體經濟發(fā)展基石，多模式開創(chuàng)村集體經濟壯大發(fā)展。通過摸清集體資產家底，積極整合盤活舊辦公場所、校舍、廠房及荒山、荒坡等閑置資源，通過建設市場門面房和廠房，自主經營或對外出租房屋，賺取租金及管理使用費，將“沉睡”的集體資源盤活為發(fā)展資本。