本報包頭訊 （通訊員 李東升 崔雪）近年來，內(nèi)蒙古包頭市石拐區(qū)加強(qiáng)重點領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)檔案分析研判，堅持做好日常提醒預(yù)警，進(jìn)一步強(qiáng)化對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督管理，有效提升領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理質(zhì)效。

為重點領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部建立政治素質(zhì)檔案，包含干部思想動態(tài)、實績表現(xiàn)等內(nèi)容。將爭取資金、爭取政策、推動重點項目等96條正面情形，考核排名靠后、落實工作質(zhì)量不高等52條負(fù)面情形納入政治素質(zhì)檔案。加強(qiáng)對政治素質(zhì)檔案的精準(zhǔn)分析和對干部的跟蹤管理，去年以來，對5名因處分影響期、工作落實不力的“一把手”，重點了解思想動態(tài)、工作狀態(tài)等情況，并在職務(wù)職級晉升中不予考慮；對13名在試用期內(nèi)、業(yè)績不突出的“一把手”重點了解角色轉(zhuǎn)變、實績表現(xiàn)等情況，并在評優(yōu)評先中不予考慮；一貫表現(xiàn)良好的“一把手”中，21人得到職務(wù)職級晉升或進(jìn)一步使用。

組織部門每月有序安排談心談話，加強(qiáng)日常提醒預(yù)警。特別是在干部提拔晉升、受到處理處分等關(guān)鍵時刻，通過面談及時了解“一把手”思想動態(tài)、工作表現(xiàn)，體現(xiàn)組織關(guān)心關(guān)愛；在重點項目建設(shè)、抗洪搶險等攻堅時刻，深入一線考察綜合協(xié)調(diào)、應(yīng)急處突等能力，全面了解識別“一把手”；在勁頭不足、排名靠后等特殊時刻，及時約談“一把手”直指問題、找到差距，幫助整改提升。去年以來，開展反饋問題式談話11次、關(guān)愛鼓勁式談話26次、工作了解式談話35次。

組織“一把手”圍繞“缺乏專業(yè)知識、觀念陳舊不學(xué)習(xí)、不敢拍板決策”等問題開展剖析自查，對檢視出的問題及時督促整改。每年向人大常委會征求政府部門“一把手”履職情況意見，通過不同層面的反向監(jiān)督，將政治思想的忠誠度、干部群眾的滿意度、推進(jìn)工作的完成度等情況具體化，進(jìn)而亮明能上能下的標(biāo)尺。去年以來，1名“一把手”因業(yè)務(wù)不精、工作失誤被提醒談話，2名“一把手”因推動重大項目建設(shè)緩慢被調(diào)整崗位。