延續(xù)數(shù)百年的交響樂如何推陳出新？高門檻的殿堂藝術(shù)如何拓展受眾？演藝行業(yè)如何為當(dāng)代社會創(chuàng)造更多價值？交響樂是一門世界通行的“語言”，日前，圍繞行業(yè)共同關(guān)注的前沿話題，2023世界交響樂北京論壇廣邀全球30個國家和地區(qū)、187家國際藝術(shù)機構(gòu)代表齊聚國家大劇院，分享了行之有效的寶貴經(jīng)驗和指向未來的真知灼見。

共識

重視和發(fā)掘本土文化

幾個世紀(jì)以來，交響樂的世界之所以浩瀚博大，離不開一部部作品的奠基。“交響樂是人類文明進步的產(chǎn)物，它特別善于表達深刻性、哲理性和思辨性的內(nèi)容，所以，我們認(rèn)為交響樂發(fā)展一個重要的標(biāo)志，就是不斷有新的作品。”中國交響樂團黨委書記周宇說。歷史上，鋼琴協(xié)奏曲《黃河》等許多作品在國交創(chuàng)作、推廣，成為傳世的民族記憶，近幾年，《哈尼交響》《錢塘江交響》《滿江紅》《百年抒懷》等烙印著中國色彩的作品接連問世。在演繹傳統(tǒng)西方經(jīng)典的同時，作為植根中國的交響樂團，國交始終堅持把最深切的關(guān)注給予立足的土地。

對本土文化的重視和發(fā)掘，是世界各地的交響樂團的共識。墨爾本交響樂團總經(jīng)理蘇菲·加蕾斯分享道：“墨爾本交響樂團演奏的曲目是廣泛多樣、新老結(jié)合的，這些作品可以反映澳大利亞的一些特殊性?！?022年，墨爾本交響樂團演出了135首澳大利亞作品和12部委約新作，為本土藝術(shù)家提供了探索新風(fēng)格、新方法的廣闊空間。樂團非常尊重土著民族的文化地位，在曲目設(shè)計等方面給予充分肯定，“傳統(tǒng)音樂有著非常重要文化和歷史價值，我們非常慶幸自己成為了它的守護者。對于自己的文化根源，我們必須尊重?！碧K菲·加蕾斯說。

回望過去與前瞻未來并行。如今，隨著科技的飛速發(fā)展，新技術(shù)越發(fā)緊密地深入交響樂的方方面面，比如杜比全景聲等技術(shù)影響著音樂的制作和呈現(xiàn)，助力了交響樂的普及，但法國廣播電臺及樂團音樂和制作總監(jiān)米歇爾·奧利爾提醒，應(yīng)該警惕技術(shù)伴生的風(fēng)險：“人工智能的興起不受到地理等因素的限制，現(xiàn)在，我們比以往任何時候都需要履行藝術(shù)探路者的使命。純粹的、商業(yè)需求導(dǎo)向的算法是危險的，我們必須保護創(chuàng)造力，反對藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，這是全人類正在面臨的文明問題?！?/p>

現(xiàn)狀

年輕人越來越多地走進音樂廳

過去幾年，疫情一度將演藝行業(yè)帶入至暗時刻?！拔覀兘?jīng)歷了一場寒冬，僅2020年至2021年就損失了2600萬美元的票房及其他收入?！泵绹M城交響樂團和金梅爾表演藝術(shù)中心執(zhí)行總監(jiān)睿恩德說。更為重要的是伴隨疫情而來的觀眾群體的深度改變，“雖然2022-2023樂季相比上一個樂季的觀眾人數(shù)增加了25%，但仍比2019年的上座率落后了25%。另外，觀眾年齡發(fā)生了巨大變化，以前，74歲以上的老年用戶是我們最主要的觀眾來源，他們每年觀看6場以上的現(xiàn)場演出，目前這個數(shù)字比2019年減少了50%?！?/p>

與此同時，讓睿恩德欣喜的是，Z世代的年輕人越來越多地走進音樂廳，“出席率與疫情前相比提高了3倍左右”。他們敏銳做出改變，多管齊下探索交響樂的更多可能，百老匯音樂劇是一個突出的切入點，“現(xiàn)在，我們是美國在紐約之外最大的百老匯音樂制作機構(gòu)，每年有超過35萬名用戶付費?！睌?shù)據(jù)顯示，20%的新購票觀眾通過百老匯作品第一次走進樂團的演出現(xiàn)場。

沿襲數(shù)百年的交響樂始終依賴年輕血液的注入?！拔覀兿胱屇贻p人體驗交響樂的樂趣，讓他們不會望而卻步，而且希望他們能夠真正成為參與者，融入到這個美麗的世界中?！毙录悠陆豁懠瘓F總裁郭兆龍說。

在中國，類似的例子近年來不斷涌現(xiàn)，廣州青年交響樂團是其中先行的佼佼者。成立12年來，許多孩子帶著音樂的熏陶和影響一路成長，繼而走向物理、法律、歷史等不同的專業(yè)領(lǐng)域，“我們并不是在培養(yǎng)未來的音樂家，而是培養(yǎng)音樂愛好者，或者如大提琴家馬友友先生所說，是在培養(yǎng)‘未來的公民’，這是我們組建這支樂團的根本主題?！睆V州交響樂團副團長、廣州青年交響樂團團長陳智敏說。

探索

聯(lián)動借力“破圈”求共贏

如今，快節(jié)奏、碎片化的當(dāng)下時代里，多元跨界、彼此賦能成為諸多領(lǐng)域的破局之選。在充分實現(xiàn)社會價值的層面，交響樂同樣需要聯(lián)動借力?！拔覀冏鳛橐恢Ы豁憳穲F，面臨的最大問題就是財政緊張，這不是僅僅依靠某個人、某個機構(gòu)就能解決的困難?！奔~約愛樂樂團副團長朱莉·金說。在新音樂廳的建設(shè)過程中，樂團充分與多方合作，既補充了資金，也為紐約市民提供了約6000個工作崗位，其中，51%的崗位交給了弱勢群體?！斑@座音樂廳是給整座城市的投資，它帶來的不只是藝術(shù)層面的積極影響?！?/p>

行業(yè)內(nèi)難得的“網(wǎng)紅”西安交響樂團也與自己所在的城市血肉相連。西安歷史悠久，文化底蘊深厚，在如此得天獨厚的基礎(chǔ)上，西安交響樂團深入華山云巔、秦嶺腹地，走近兵馬俑、大雁塔，以交響樂為線索，串聯(lián)起當(dāng)?shù)氐淖匀蝗宋娘L(fēng)景以及唐詩、秦腔等鮮明的傳統(tǒng)文化標(biāo)識，不拘一格的“觸角”讓樂團成功打破了許多圈層的壁壘，帶動不同的領(lǐng)域“破圈”共贏。

最近，西安交響樂團及合唱團首席執(zhí)行官曹彥又開始借力網(wǎng)絡(luò)直播間，嘗試“帶貨直播”，“我們必須重視互聯(lián)網(wǎng)這個極為重要的平臺。也許現(xiàn)在的直播間里只有幾十人，但大家有沒有想過，如果劇院一天沒有演出，又有多少人愿意真的走進劇場？只要大家能在直播間里聽到我們、進而被我們影響，那就已經(jīng)足夠了?！保ㄓ浾?高倩）