據(jù)商務部網(wǎng)站2月14日消息，商務部辦公廳、財政部辦公廳近日向多省商務、財政主管部門發(fā)布關于疫情防控期間進一步做好農商互聯(lián)完善農產品供應鏈體系的緊急通知。要求調動農產品流通企業(yè)積極性，做好蔬菜等生活必需品市場保供工作。

受疫情影響，一邊是城市生鮮產品供不應求，另一邊是農產品滯銷陷入困境。打通一條從采收、加工、物流到銷售的數(shù)字供應鏈是各大電商比拼的關鍵。

采收只是第一步 數(shù)字供應鏈打通銷售渠道

依托全場景零售布局優(yōu)勢，協(xié)同家樂福、蘇寧小店、蘇鮮生等場景，蘇寧首先從源頭幫助打開了農產品的銷路，單以家樂福中國為例,春節(jié)期間家樂福全國51個城市209家門店,緊急加購及時補貨,為市民累計提供蔬菜6200噸、水果2900噸、雞蛋500噸。

“采收只是第一個環(huán)節(jié)，我們要做的是整個鏈路的通暢，相當于用技術手段，讓商品的這一路都‘跑’起來，‘跑’得再快點?！碧K寧科技供應鏈研發(fā)團隊如是說。

據(jù)供應鏈研發(fā)團隊負責人介紹，目前團隊利用蘇寧RPA機器人幫助家樂福的更多商品上線蘇寧易購小程序銷售，為家樂福商品拓寬銷售渠道。商品線上銷售需要補全商品參數(shù)、圖片、詳情信息等信息，疫情期間線上需求猛增，維護信息的人力緊張，RPA機器人的應用高效的解決了這些問題，商品一鍵上線，一小時送達。

唯快不破 6小時完成供應鏈動態(tài)調整

據(jù)記者了解，在武漢“封城”之后，本應由武漢倉輻射的湖南、江西等省份存在無法保證及時供應的難題。蘇寧當即決定對供應鏈輻射進行緊急調整，全部調整成其他物流倉支持。

由于涉及到大量商品切換，如果交由業(yè)務團隊正常走申請流程，時間上和操作上都不允許。蘇寧供應鏈研發(fā)團隊最后敲定，走供應鏈固化模板調整！拋開商品因素，直接從模板上把武漢倉調整至其他物流倉，系統(tǒng)通過動態(tài)擴容完成該批數(shù)據(jù)調整，在6小時內完成了緊急的供應鏈規(guī)則調整。

疫情期間，蘇寧啟用了動態(tài)的供應鏈調整方案，爆款單品在某個城市賣光后，可以由其他有貨中心倉自動調整為覆蓋該城市，可以更加有效的調動各倉庫庫存，提升供應效率。

穩(wěn)定高效 3天上線防疫物資共享平臺

針對疫情期間防疫物資緊缺的情況，快速上線了蘇寧全球防疫物資共享平臺。憑借研發(fā)和業(yè)務團隊的緊密配合，遠程協(xié)作，在三天內完成了產品設計，代碼開發(fā)、測試及上線工作。

為支撐平臺對于疫情類目商家的快速引入，解決因資質獲取問題而無法入駐的商戶，蘇寧供應鏈團隊快速與業(yè)務、財務部門明確綠色通道方案，加快對該類標簽商戶的快速審批與引入。

疫情下的零售企業(yè)，進行的是大型數(shù)字供應鏈的比拼。憑借供應鏈技術體系和業(yè)務體系協(xié)同，蘇寧將為抗疫保供、助農助商承擔更多責任。