突如其來(lái)的“新冠”疫情，讓很多中小企業(yè)陷入困境。有研究機(jī)構(gòu)對(duì)９９５家中小企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，其中８５％的企業(yè)現(xiàn)金流撐不過(guò)三個(gè)月，急需國(guó)家出臺(tái)應(yīng)急政策幫助它們度過(guò)難關(guān)。

這的確是一場(chǎng)巨大考驗(yàn)，但僅僅靠國(guó)家肯定是不夠的。怎么辦？面對(duì)這樣的嚴(yán)峻局面，一些龍頭企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始采取行動(dòng)。

以零售、電商行業(yè)為例，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，阿里、蘇寧等都已發(fā)展為體量巨大的生態(tài)型企業(yè)，不僅服務(wù)于數(shù)以億計(jì)的個(gè)人用戶，還鏈接著成千上萬(wàn)的上下游企業(yè)和合作伙伴。如何與生態(tài)體系內(nèi)外的眾多合作伙伴共度難關(guān)，一方面是實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的必然需要，同時(shí)也是一份義不容辭的社會(huì)責(zé)任。

阿里方面，１月３０日，阿里本地生活服務(wù)公司發(fā)出《給所有商家伙伴的一封信》，公布包括減免傭金和金融支持在內(nèi)的“五個(gè)決定”。阿里表示，疫情當(dāng)前，餐飲、休閑、商超便利等生活服務(wù)行業(yè)正經(jīng)受巨大考驗(yàn)，此舉旨在全力支持各地商家度過(guò)難關(guān)。

“新冠”疫情讓大批餐飲企業(yè)停業(yè)閉店，員工留守家中成了待業(yè)者。另一方面，受春節(jié)假期員工返鄉(xiāng)影響，一些零售企業(yè)卻面臨用工荒的情況。為此，阿里旗下盒馬鮮生發(fā)布員工共享計(jì)劃，首批與云海肴、青年餐廳達(dá)成合作，向他們“借員工上班”，一方面解決了餐飲企業(yè)待崗人員的收入問(wèn)題，同時(shí)也緩解了自身的用工荒。

與此同時(shí)，蘇寧也發(fā)布了人才共享計(jì)劃。其中蘇寧物流宣布，在上海、北京、南京、杭州、廣州等全國(guó)４６個(gè)城市的物流中心及３５０個(gè)城市的快遞站點(diǎn)，向社會(huì)提供倉(cāng)內(nèi)分揀、包裝，社區(qū)騎手、快遞配送等眾多工作崗位，并可實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)就近分配。去年剛剛加盟蘇寧的家樂(lè)福也宣布，向符合條件的暫時(shí)性歇業(yè)人員提供臨時(shí)工作崗位。

減傭金、延年費(fèi)，疫情發(fā)生后，阿里、蘇寧等平臺(tái)快速上線系列舉措，助力商戶抗擊疫情。比如蘇寧易購(gòu)幫助平臺(tái)商戶減壓的政策就涵蓋入駐續(xù)簽、服務(wù)支持、資金周轉(zhuǎn)、流量支持等９個(gè)方面。

受疫情影響，很多中小企業(yè)、個(gè)體商戶、個(gè)人用戶都面臨資金緊張的問(wèn)題。對(duì)此，蘇寧金融分別出臺(tái)系列措施，比如針對(duì)加盟蘇寧零售云的店主及各類小微企業(yè)用戶，蘇寧金融推出延期還款、提供征信保護(hù)等措施，為他們提供精準(zhǔn)金融支持。如對(duì)受疫情影響的“樂(lè)業(yè)貸”“貨速融”零售云店主，凡是申請(qǐng)貸款的到期日在２月１日至１６日期間的，最后還款日統(tǒng)一延期至２月２９日，且延期期間不收取額外費(fèi)用。

針對(duì)個(gè)人用戶，如疫情地區(qū)的醫(yī)療人員、確診患者等受疫情影響的群體，蘇寧金融對(duì)于他們的“任性付”“任性貸”也制定了相應(yīng)的還款寬限政策。

急防疫所急，蘇寧金融還緊急安排８０億元資金，專項(xiàng)用于為醫(yī)療衛(wèi)生、糧油食品、果蔬生鮮、大快消、物流運(yùn)輸?shù)纫咔榉揽丶熬用裆畋Ｕ舷嚓P(guān)行業(yè)的制造商、服務(wù)商、供應(yīng)商提供融資支持，通過(guò)適當(dāng)下調(diào)貸款利率、做好續(xù)貸服務(wù)、增加信用貸款和中長(zhǎng)期貸款、信貸重組、減免逾期利息等方式，助力緩解流動(dòng)性危機(jī)。

在一場(chǎng)大的災(zāi)難面前，沒(méi)有誰(shuí)能獨(dú)善其身，希望更多的大企業(yè)能“大手拉小手”，協(xié)助中小微企業(yè)一起扛過(guò)難關(guān)。