國內(nèi)首檔由故宮博物院聯(lián)合出品并在“宮內(nèi)”拍攝制作的電視綜藝《上新了,故宮》,本周五即將在北京衛(wèi)視正式收官。這檔節(jié)目將故宮文創(chuàng)的研發(fā)過程全程展示,并打通了文創(chuàng)產(chǎn)品從熒屏走到線下的路徑,成為近年間少見的“帶貨能力”一流的文創(chuàng)節(jié)目。讓文物真正活過來,走進千家萬戶,《上新了,故宮》實現(xiàn)了自己的初衷。
《上新了,故宮》采用的文創(chuàng)聯(lián)動模式,是將整個故宮文創(chuàng)的創(chuàng)意、設計過程通過綜藝節(jié)目的方式全方位展現(xiàn),在深刻展示故宮文物歷史和價值的基礎上,將故宮文化轉化為實體,節(jié)目的核心依然在于傳播故宮傳統(tǒng)文化。節(jié)目出品人兼總制片人劉兵表示,制作方華傳文化一直以來專注做文化節(jié)目,之前在北京衛(wèi)視播出的《非凡匠心》系列就體現(xiàn)了制作方對文化傳統(tǒng)的尊重和專業(yè)?!笆褂檬亲詈玫膫鞒校徺I是最好的保護,分享是最好的傳播。這是我們一直希望通過節(jié)目傳達的理念。”他說。
作為一檔文創(chuàng)類節(jié)目,《上新了,故宮》先后推出了多個爆款,節(jié)目組通過淘寶眾籌的方式,對上新的文創(chuàng)產(chǎn)品進行預約,在達到眾籌目標后推進實體產(chǎn)品生產(chǎn),僅節(jié)目中出現(xiàn)的“暢心”系列睡衣,眾籌金額就突破1000萬元,認籌人數(shù)接近2萬,相比最初設定的5萬元眾籌目標,最終結果超出200倍,更是創(chuàng)下了綜藝節(jié)目周邊產(chǎn)品的銷售奇跡。
“我們在三年前就開始建立了自己的供應商電商渠道,像這次節(jié)目播出后相關產(chǎn)品的眾籌都會在‘上新了故宮’淘寶店中進行查詢和眾籌預售?!眲⒈嘎?,除了自建渠道,節(jié)目中還有一些和品牌廠商的合作款同期推出,相對于眾籌產(chǎn)品更容易解決觀眾急于購買的問題。節(jié)目還意外帶火了故宮其他文創(chuàng)產(chǎn)品,像之前的“故宮口紅”等其實并不是節(jié)目中的文創(chuàng)新品,而是隸屬于故宮的其他機構開發(fā)售賣。
在綜藝節(jié)目觀察者納蘭驚夢看來,《上新了,故宮》的文創(chuàng)開發(fā)模式之所以成為爆款,其實是精準地迎合了綜藝觀眾的文化消費心理,“文創(chuàng)產(chǎn)品的潛在消費群體,一般也是大家理解的文藝青年,是有情懷的消費群體。他們愿意為興趣愛好買單,愿意為審美買單,所以《上新了,故宮》擊中了這種心理需求?!眲⒈J為,相對于過去的文創(chuàng)類節(jié)目,《上新了,故宮》強調(diào)了觀眾的參與感,“大家從看節(jié)目開始就在了解文創(chuàng)產(chǎn)品的背后故事,看完節(jié)目后通過投票和眾籌方式參與文創(chuàng)新品的誕生過程,再到成為消費者拿到真實的文創(chuàng)產(chǎn)品,整個過程中不僅提升了觀眾對傳統(tǒng)文化的認知,而且滿足了看完節(jié)目、拿到新品的得到感?!眲⒈脖硎?,節(jié)目中研發(fā)的文創(chuàng)新品,也與過去故宮周邊產(chǎn)品以旅游紀念功能為主截然不同,產(chǎn)品背后是故事,有傳承,是在文化背景下,融入了消費者好感度的產(chǎn)品。
回到節(jié)目本身,《上新了,故宮》在內(nèi)容層面同樣堅持了一貫的專業(yè)精神與職業(yè)素養(yǎng)。據(jù)劉兵介紹,《上新了,故宮》的立項固然離不開故宮這兩年相對開放的姿態(tài),但曾經(jīng)創(chuàng)作出《非凡匠心》的團隊所特有的對傳統(tǒng)文化的尊重,對歷史的嚴謹治學態(tài)度,也讓故宮方面放心把資源開放給節(jié)目組,“如果沒有彼此相互的尊重與信任,也沒有今天開放的資源,故宮也不會輕啟大門?!?/p>
在劉兵看來,不管是使用明星、循循善誘的電視表達,還是打通產(chǎn)業(yè)鏈、讓文創(chuàng)活起來的市場運作,電視人做文化節(jié)目的初心不變,講述文化故事的用心不變,而這些態(tài)度會通過節(jié)目傳遞給觀眾,觀眾也能感知得到,“內(nèi)容好,永遠是最核心的?!保ɡ钕闹粒?/p>
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