核心觀點(diǎn)全面深化改革需要有那么一股子敢想敢干的闖勁，干事創(chuàng)業(yè)容不得碌碌無為的庸政懶政。

開年以來，包括湖北在內(nèi)的多個(gè)省份相繼召開會(huì)議，部署工作、鼓舞士氣。山東省在開年第一個(gè)工作日的工作動(dòng)員大會(huì)上，強(qiáng)調(diào)“大膽使用李云龍式干部”，引發(fā)多方關(guān)注。

《亮劍》里的李云龍是一個(gè)敢想敢干，令敵人聞之色變的“硬角色”。他膽識(shí)過人，能征善戰(zhàn)，但缺點(diǎn)也很明顯：渾身帶“刺”、桀驁不馴，容易得罪人。盡管充滿爭(zhēng)議，不過李云龍個(gè)性鮮明、有血有肉的闖將形象，依然深得觀眾喜愛。

李云龍的原型之一，是紅安縣高橋鎮(zhèn)走出去的王近山將軍。王將軍作戰(zhàn)勇猛，敢于攻堅(jiān)克難，但凡事爭(zhēng)強(qiáng)好勝，也因此犯了一些錯(cuò)誤、得罪了一些人?！督夥跑妶?bào)》的資料顯示：“九大”期間，許世友向毛主席進(jìn)言：“我們現(xiàn)在要準(zhǔn)備打仗，有幾個(gè)人有戰(zhàn)功，也有錯(cuò)誤，能否起用？”毛主席笑問：“何人？”答道：“如王近山、周志堅(jiān)?！泵飨唬骸啊醑傋印?，我知之，可！”一個(gè)“可”實(shí)則是對(duì)一切爭(zhēng)議的定紛止?fàn)?，是?duì)“李云龍式”干部的明確肯定。偉人的取賢之道，為后世樹立了鮮明的用人導(dǎo)向。那就是真正把忠誠于黨和人民事業(yè)，敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部推出來、頂上去。

發(fā)現(xiàn)和使用好“李云龍式”干部，也是一個(gè)地方為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰的重要標(biāo)尺。戰(zhàn)爭(zhēng)年代，我們需要闖將沖鋒陷陣。今天改革攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，我們依然需要敢扛事、敢負(fù)責(zé)的人擔(dān)責(zé)擔(dān)難。時(shí)下，在個(gè)別地方、個(gè)別黨員干部的思想中，還存在著“為了不出事，寧可不干事”的消極情緒。有的領(lǐng)導(dǎo)干部做事畏手畏腳，事事力求周全穩(wěn)妥，生怕“冒”一點(diǎn)擔(dān)責(zé)任；有的遇事能推則推，不能推的也推，能拖則拖，不能拖的也拖，嚴(yán)重影響辦事效率，對(duì)此要堅(jiān)決反對(duì)。

大力糾正“為官不為”現(xiàn)象的同時(shí)，我們還需充分鼓勵(lì)干部干事?lián)?dāng)。尤其是在干部考核、選用上，既不機(jī)械僵化地以“是否善于處理人際關(guān)系”和“得票高低”作唯一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，也不動(dòng)輒掄起“不靈活”“不穩(wěn)重”“不成熟”的大棒不給升遷機(jī)會(huì)。相反，應(yīng)把講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向體現(xiàn)到選人用人的全過程，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事，作為識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干部干了什么事、干了多少事、干的事群眾認(rèn)不認(rèn)可，作為選拔干部的重要依據(jù)，為想干事、敢干事、能干事的干部給機(jī)會(huì)、給舞臺(tái)。

全面深化改革需要有那么一股子敢想敢干的闖勁，干事創(chuàng)業(yè)容不得碌碌無為的庸政懶政。為“李云龍式”實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭牛菫榱藰淞⑵稹坝袨橛形弧钡孽r明導(dǎo)向，營造鼓勵(lì)改革創(chuàng)新、支持干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)全單位、全部門、全地區(qū)的干事創(chuàng)業(yè)積極性，鍛造出一支支敢打硬仗的“鐵軍”。