編者按
有這樣一個群體：穿上軍裝，他們守家衛(wèi)國，把寶貴青春獻(xiàn)給國防事業(yè)；脫下軍裝，他們本色不變，在第二戰(zhàn)場劃下精彩航線。他們就是退役不褪色、軍魂永在心的退役軍人。
講述退役軍人故事，展示退役軍人風(fēng)采。今天要和你講述的，是湖北孺子牛鞋業(yè)集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理、退役軍人陳文進(jìn)……
記武警部隊退役軍人、湖北孺子牛鞋業(yè)集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理陳文進(jìn)
在蘄春劉河鎮(zhèn)紅色文化景觀公園旁，一頭栩栩如生的“孺子?！钡裣窀裢庖俗⒛?，雕像底座上“腳踏實地，一步一印，吃草獻(xiàn)力，拓荒進(jìn)取”16個醒目大字象征著劉河精神，在太陽的照耀下熠熠閃光。這里就是“湖北孺子牛鞋業(yè)集團(tuán)”所在地，該集團(tuán)現(xiàn)有職工1500多人，固定資產(chǎn)近5億元，年產(chǎn)值近2億元，是集鞋制品研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、制造、加工、銷售于一體的一家大型公司。多年來，該公司董事長把企業(yè)精神與城鎮(zhèn)精神有機融合、形成共識、產(chǎn)生共鳴、實現(xiàn)共享，在企業(yè)發(fā)展歷程中書寫了人生傳奇。他就是原武警部隊退役士官、湖北孺子牛鞋業(yè)集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理陳文進(jìn)。
改革開放初期，當(dāng)時的劉河鎮(zhèn)三塑廠還只是一個由鐵匠、篾匠等成員組成的合作社，企業(yè)總資產(chǎn)只有11.56萬元，干部職工32人，年產(chǎn)值18萬元，凈負(fù)債3.8萬元。經(jīng)濟效益不景氣，致使企業(yè)瀕臨倒閉，職工人心渙散。此時，剛從部隊退伍回鄉(xiāng)的陳文進(jìn)，被推薦當(dāng)上了廠長。
初生牛犢不怕虎，陳文進(jìn)時年23歲就肩挑重?fù)?dān)，他堅信：沒有共產(chǎn)黨員攻克不了的困難?！霸诟母镩_放浪潮中，企業(yè)沒有過硬技術(shù)很難生存下去?！被叵氘?dāng)年創(chuàng)業(yè)之初，陳文進(jìn)感慨頗深。他說，做企業(yè)就像寫文章一樣，必須發(fā)散思維、拓展渠道，決不能坐井觀天、閉門造車。
那一年，陳文進(jìn)自借盤纏，背起行囊，跑上海、去浙江、下廣東、到福建，開始了尋求企業(yè)生存之道的長征。功夫不負(fù)苦心人，經(jīng)過幾個月的苦苦尋覓，當(dāng)陳文進(jìn)在福州看到一家華僑塑廠利用廢舊橡塑生產(chǎn)發(fā)泡鞋底時，他眼前一亮，覺得上這個產(chǎn)品大有可為。“千里之行，始于足下。走再遠(yuǎn)的路，沒有一雙過硬的鞋底不行?！标愇倪M(jìn)當(dāng)即決定把發(fā)泡鞋底作為企業(yè)今后的主攻方向。
但80年代我國的橡塑發(fā)泡技術(shù)相對落后，技術(shù)資料更是稀缺，為了尋求技術(shù)支持，他抱著試試看的心理向《中國青年報》寫了一封求助信。沒想到很快有了回復(fù)，時任青島橡塑工業(yè)研究所所長王作齡工程師，被陳文進(jìn)的創(chuàng)業(yè)激情所打動，主動給他寫了封鼓勵信，并免費寄來當(dāng)時在化學(xué)界都極為珍貴的《橡塑工業(yè)指導(dǎo)手冊》。收到王所長寄來的技術(shù)資料，陳文進(jìn)如獲至寶、愛不釋手，通過邊學(xué)習(xí)邊試驗，終于把鞋底樣品試制出來了。
技術(shù)難題實現(xiàn)了零突破，可資金鏈又出現(xiàn)梗阻。想成事，辦法永遠(yuǎn)比困難多。于是，陳文進(jìn)帶頭去借，劉河街頭巷尾的小商小販都借了個遍，東拼西湊，總算湊齊了所需啟動資金。
鞋底生產(chǎn)出來了，市場在哪里？如何讓消費者認(rèn)可“孺子牛”鞋底？前進(jìn)的道路上充滿坎坷?！皼]有市場就用雙腳跑出一片市場來?！标愇倪M(jìn)帶著企業(yè)的年輕人，騎著自行車，像“敵后武工隊”一樣，帶著樣品北上南下、東進(jìn)西出，挨家挨戶搞推銷，跑遍了千山萬水、想盡了千方百計、歷經(jīng)了千辛萬苦、說盡了萬語千言，終于敲開了市場的大門，讓消費者接受了“孺子?！毙走@個產(chǎn)品。
在跑市場過程中，陳文進(jìn)深切感到：企業(yè)從來不缺市場，缺的是世界眼光、先進(jìn)理念，就鞋底這一塊來說，當(dāng)時全國有12億人，如果有三分之一的人穿“孺子?！毙鬃龀傻男?，那就是4億雙，每雙鞋底賺1毛錢，利潤就是4000萬元，不算不知道，一算嚇一跳，這對于一個創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)來說意味著什么？意味著發(fā)展空間巨大，占領(lǐng)了這個市場，企業(yè)就站穩(wěn)了腳跟。
經(jīng)過深思熟慮后，陳文進(jìn)瞄準(zhǔn)市場商機，對企業(yè)發(fā)展做出調(diào)整。他花高薪聘請國內(nèi)一流鞋用材料專家指導(dǎo)生產(chǎn)，使產(chǎn)品成本大幅下降，利潤大幅提升，產(chǎn)品質(zhì)量躍上了新臺階。結(jié)合企業(yè)發(fā)展模式，陳文進(jìn)還摸索出了“五制”營銷辦法，逐步把鞋底這個小產(chǎn)品推向了全國大市場，一雙鞋底撬動了整個鞋業(yè)界。孺子牛鞋業(yè)集團(tuán)在全國33個省、市、自治區(qū)設(shè)立了100多個辦事處，每年將8大系列、120多個品種、2000多個規(guī)格型號、6000多萬雙鞋底銷往大江南北、長城內(nèi)外，在家居用鞋鞋底這個細(xì)分領(lǐng)域連續(xù)15年保持全國行業(yè)第一地位。
只有不斷挑戰(zhàn)極限、超越自我，才能把企業(yè)做強做大、做出品牌、做出品位、做出文化。2010年，在陳文進(jìn)的倡議下，公司果斷出資在蘄春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資建設(shè)湖北小公牛鞋業(yè)有限公司，設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心，與國家制鞋工業(yè)研究院合作，以全球的思維，世界的眼光，不斷研究鞋業(yè)新產(chǎn)品、新材料、新工藝及新設(shè)備發(fā)展動態(tài)，改變公司產(chǎn)品研發(fā)，由實用型向價值型、舒適型、時尚型、美學(xué)型方向發(fā)展。
公司先后投資2億多元，引進(jìn)世界最頂尖的德國德士馬智能制造設(shè)備，生產(chǎn)出具有世界級核心技術(shù)元素的“XGN（小公牛）”牌戶外休閑鞋，以滿足中高端消費群體的需求。去年，陳文進(jìn)又提出“蘄艾+科技+工匠=腳下的養(yǎng)生”的制鞋理念，積極融入大健康產(chǎn)業(yè)，利用產(chǎn)于蘄春的地理標(biāo)志性中藥材——蘄艾，與德國巴斯夫公司合作，有效地把蘄艾纖維素導(dǎo)入到鞋用高分子材料中，并通過德國智能制造設(shè)備將人體工學(xué)、運動力學(xué)、蘄艾養(yǎng)生機理融為一體，開創(chuàng)了中國獨有、世界唯一的一款功能性養(yǎng)生鞋，現(xiàn)已申報了20多項適用新型專利技術(shù)，4項發(fā)明專利技術(shù)，并在北京的西單商場、王府井百貨、尚品折扣，武漢的亞貿(mào)廣場、武商集團(tuán)設(shè)立銷售專柜。
如今，湖北孺子牛鞋業(yè)集團(tuán)公司在陳文進(jìn)的帶領(lǐng)下，旗下?lián)碛泻毙」Ｐ瑯I(yè)有限公司、湖北犇牛鞋材有限公司、湖北孺子牛電子商務(wù)有限公司、湖北孺子牛物流有限公司四家子公司。產(chǎn)業(yè)的強大必將推動一方經(jīng)濟發(fā)展?，F(xiàn)在，無論是在縣城還是劉河鎮(zhèn)，間接或直接從事鞋底、鞋材、成品鞋生產(chǎn)和銷售的從業(yè)人員近10萬人，催生并形成了一個集鞋制品研發(fā)、生產(chǎn)、制造、加工、銷售于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，劉河鎮(zhèn)也被打造成為譽滿鄂東的塑料工業(yè)重鎮(zhèn)，有力地推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
事業(yè)無止境，創(chuàng)業(yè)始終在路上。公司因陳文進(jìn)而熠熠生輝、享譽中外，陳文進(jìn)因公司而成就人生、綻放光彩，他于2004年榮獲“湖北五一勞動獎?wù)隆薄?006年榮獲“湖北省勞動模范”，同年還被黃岡市評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2007年起連續(xù)當(dāng)選為湖北省第九屆、十屆黨代會代表。
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