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恒大發(fā)布2019業(yè)績 實(shí)施新戰(zhàn)略堅(jiān)定大降負(fù)債

發(fā)布時(shí)間:2020年03月31日20:21 來源: 荊楚網(wǎng)

荊楚網(wǎng)客戶端—荊楚網(wǎng)消息(通訊員 恒宣)在行業(yè)持續(xù)盤整的當(dāng)下,中國恒大(HK.3333)再次憑借深厚“功底”,交出一份高質(zhì)量成績單。

3月31日,恒大發(fā)布2019年度業(yè)績:銷售額6011億元,同比增長9%;核心利潤408.2億元,同比下降48%;資產(chǎn)負(fù)債率77.9%,同比增加4.2個(gè)百分點(diǎn);凈負(fù)債率159.3%,同比增加7.4個(gè)百分點(diǎn);現(xiàn)金余額2287.7億元,同比增長12%。

通過橫向?qū)Ρ绕渌科蟮臄?shù)據(jù)不難看出,恒大的多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)依然突出,唯獨(dú)負(fù)債問題“拖了后腿”。發(fā)布會(huì)上,許家印對(duì)此并不避諱,正式提出恒大要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,從2020年開始全面實(shí)施“高增長、控規(guī)模、降負(fù)債”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,要用最大的決心、最大的力度,一定要把負(fù)債降下來。

許家印宣布恒大全面實(shí)施新戰(zhàn)略

此戰(zhàn)略的背后邏輯,歸根結(jié)底是“開源節(jié)流”四個(gè)字,“降負(fù)債”則是核心目標(biāo)。

高增長保“開源”

“開源”是新戰(zhàn)略的基本前提。那么如何“開源”?這就離不開銷售的高增長:過去23年,恒大年銷售額從零起步,激增至逾6000億,據(jù)悉,其今年內(nèi)部銷售目標(biāo)為8000億,2022年為1萬億。

恒大高增長背后的底氣,是龐大優(yōu)質(zhì)的土儲(chǔ)和創(chuàng)新的銷售模式。年報(bào)顯示,截至2019年底,恒大土儲(chǔ)規(guī)模達(dá)2.93億平方米,為其銷售規(guī)模擴(kuò)大提供源源不斷的貨量。

而憑借“網(wǎng)上賣房”創(chuàng)新舉措,恒大一季度銷售額大增23%至1465億,銷售回款大增55%至1133億,均為行業(yè)第一,刷新恒大有史以來一季度銷售及回款最高紀(jì)錄。這不僅是業(yè)績的開門紅,同時(shí)也是新戰(zhàn)略的開門紅,因?yàn)橹挥袖N售高增長實(shí)現(xiàn)“開源”,恒大才能擁有充足回款,進(jìn)而降低負(fù)債。

恒大一季度銷售及回款對(duì)照?qǐng)D

控規(guī)模促“節(jié)流”

“開源”得以保障,“節(jié)流”也要跟上,否則,“降負(fù)債”也就無法實(shí)現(xiàn)。因此,恒大堅(jiān)持嚴(yán)控規(guī)模,并輔以兩大“重拳”出擊。

一是實(shí)現(xiàn)土儲(chǔ)負(fù)增長。未來三年,恒大土儲(chǔ)未來三年每年要降低3000萬平方米左右,到2022年降低到2億平方米左右。也就是說,集中消化現(xiàn)有土儲(chǔ)、嚴(yán)格控制新增土儲(chǔ),將是恒大未來幾年在土儲(chǔ)策略的兩大基調(diào)。

二是多元業(yè)務(wù)投資收緊。許家印在發(fā)布會(huì)上再次明確宣布,5年內(nèi)不再投資其他任何產(chǎn)業(yè)。

無論是嚴(yán)控土儲(chǔ),還是收緊投資,其核心要義都是“節(jié)流”,從而實(shí)現(xiàn)恒大負(fù)債大幅下降。

降負(fù)債是“核心”

在“去杠桿”的時(shí)代大潮中,房企的降負(fù)債之路已刻不容緩。而恒大此番“開源節(jié)流”雙措并舉,充分凸顯了“降負(fù)債”的堅(jiān)定決心。

按照恒大規(guī)劃,未來三年將實(shí)現(xiàn)負(fù)債大幅降低,有息負(fù)債每年平均下降1500億,到2022年要把總負(fù)債降到4000億以下。

而根據(jù)許家印在現(xiàn)場(chǎng)算的賬,該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并不困難:“18年、19年,恒大銷售回款每年維持在4500億左右,如果今年實(shí)現(xiàn)銷售8000億,回款按7000億計(jì)算,就會(huì)增加2500億的銷售回款。同時(shí),恒大今年減少土地儲(chǔ)備3000萬平方米,就等于減少600億的支出。這樣一增一減,就一定能實(shí)現(xiàn)今年有息負(fù)債下降1500億的目標(biāo)。”

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,以恒大目前的資金成本計(jì)算,每年降低1500億負(fù)債,不僅大幅降低杠桿,還將減少一百多億的資金成本,而這一數(shù)據(jù),會(huì)直接反映在利潤中。同時(shí)恒大具備實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的巨大優(yōu)勢(shì)和條件,包括強(qiáng)大的銷售能力、充足的土地儲(chǔ)備、過硬的產(chǎn)品品質(zhì)、強(qiáng)大的管控能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

不難預(yù)見,通過高增長的“開源”,以及控規(guī)模等的“節(jié)流”舉措,恒大的負(fù)債情況將在未來幾年大為改善,許家印今日的大決心將帶來一個(gè)更加穩(wěn)健的恒大。

【責(zé)任編輯:孫永軍】
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