今年是基層減負(fù)年?，F(xiàn)實(shí)中，有些干部覺(jué)得，為基層減負(fù)與我無(wú)關(guān)。殊不知，為基層松綁與層層干部都有關(guān)。

“負(fù)”從何處來(lái)？從基層干部反映情況來(lái)看，主要來(lái)源于層層下達(dá)的各種文件和會(huì)議，以及過(guò)頻過(guò)濫的督導(dǎo)檢查等等。壓力層層傳導(dǎo)是落實(shí)工作的重要方式，然而，在有的地方，“層層傳導(dǎo)”變成了“層層加碼”，甚至是“層層甩鍋”，讓最基層的干部壓力山大。

有的任務(wù)在部署時(shí)，一級(jí)一個(gè)時(shí)間期限，層層提速，層層為自己留出寬限，把壓力往下甩。有基層干部反映，布置工作有時(shí)上午通知，要求當(dāng)天下班前就匯報(bào)落實(shí)情況，還有些專項(xiàng)檢查活動(dòng)每隔三五天就催報(bào)推進(jìn)情況。一項(xiàng)重要任務(wù)，只給半天時(shí)間完成，基層干部怎么辦？有的加班加點(diǎn)，有的就只能用“形式主義”對(duì)付過(guò)去。

“負(fù)”表現(xiàn)在基層，但根子不在基層。有干部形象地總結(jié)，“上面千條線，下面一根針；上面千條線，條條勒死針”。每個(gè)黨員干部都在“條塊”中，在“層層”里，“負(fù)”也要自己主動(dòng)減，把自己擺進(jìn)去。我們都應(yīng)該捫心自問(wèn)：“文山會(huì)海”有沒(méi)有我的“貢獻(xiàn)”？“作秀式”調(diào)研有沒(méi)有“我心照不宣地積極配合”？我有沒(méi)有不敢擔(dān)責(zé)的“甩鍋心理”？

減負(fù)，要從每一層做起，從我做起。

（長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)評(píng)論員華智超）