微短劇如何走更遠

2024年，微短劇市場規(guī)模預計達504.4億元，同比增長34.90%；到2027年，市場規(guī)模預計超過1000億元?！吨袊⒍虅⌒袠I(yè)發(fā)展白皮書（2024）》顯示，截至2024年6月，我國微短劇用戶規(guī)模已達到5.76億人，占整體網民的52.4%，呈穩(wěn)步增長態(tài)勢。當月，微短劇分類分層審核制度生效，未經審核且備案的微短劇不得上網傳播。

半年多來，微短劇的生產方式和商業(yè)模式發(fā)生諸多變化，多部違規(guī)微短劇下架，免費模式將微短劇的受眾范圍擴大，抵制“無序擴張”和呼吁“微短劇+”的聲音并行不悖。那么微短劇精品之路如何走得更遠？

大浪淘沙

“微短劇精品化的首要前提，是劇本內容的精品化?！蔽⒍虅　肚锵s》編劇王菲菲說。

微短劇產業(yè)曾“一路狂飆”，《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2024）》顯示，截至2024年8月，小程序和APP平臺共上線微短劇22615部。高速增長的同時，泥沙俱下的問題一度凸顯，薄弱劇情里，不乏制造對立、販賣焦慮、地域歧視等錯誤觀念，更有甚者，用色情暴力元素強化刺激，用低俗惡俗情節(jié)博取流量。

國家廣播電視總局副局長董昕表示，對微短劇采取“推動繁榮發(fā)展為主，放水養(yǎng)魚”的出發(fā)點，給予更多發(fā)展空間。但針對粗制濫造等問題的監(jiān)管不斷收緊，國家廣電總局有關部門多次開展專項治理，發(fā)布多份管理提示、工作提示。按照要求，現在投資額度在100萬元以上的重點微短劇由國家廣電總局審核，30萬元到100萬元之間的普通微短劇由省級廣電部門審核，30萬元以下的其他微短劇由播出或為其引流、推送的平臺負責把關，并定期進行信息備案。

“建立好游戲規(guī)則是必要的，微短劇的審核時間也不長。”王菲菲認為，這些舉措有利于推動微短劇劇本轉向“內容為王”，同時還要從行業(yè)內部發(fā)力，“微短劇更看重中間制作和后期推廣，劇本投入占比不到10%，一些劇本甚至是抄襲、AI創(chuàng)作、即興創(chuàng)作。如果想出精品，劇本投入占比應該上漲”。

由于微短劇在內容呈現上具有“短平快”的特征，這就要求編劇在極短的時間里建立人物、展現沖突、設置懸念?！凹纫獣隆^子’設置亮點，連續(xù)吸引觀眾，滿足情緒消費需求，又要在小體量里體現大主題，引發(fā)深層次思考，確保精神體驗。”王菲菲說。

精品化還意味著在內容上摒棄同質化。微短劇生產制作進度快，一種類型的劇火了，各家團隊就蜂擁而上，相似劇情扎堆出現?！斑@樣的市場行為難以避免，但微短劇是大浪淘沙的過程，最后只有立得住的作品才能留下。”在王菲菲看來，長劇參與方多，統一意見相對復雜，微短劇團隊構成相對簡單，投入少、試錯成本低，能夠靈活選擇題材和敘事方式，更應該花時間去嘗試創(chuàng)新和體現差異化。

降本增效

經過數年發(fā)展，微短劇已經形成分工明確、相對完善的產業(yè)鏈條，比如上游的出品方、承制方，中游的平臺方、分銷方，下游的廣告方、傳播方。精品化倒逼編劇推陳出新，也要求拍攝制作團隊更新制播邏輯。

總體來看，與電影電視劇相比，微短劇演員片酬、服裝道具、場地租賃、后期制作標準較低，幾十萬元甚至十幾萬元就可以完成一整部作品。在精品制作指揮棒下，生產方如何平衡好投入與回報？

“我們的主創(chuàng)人員都是電影人，對后期的要求都是按照電影標準執(zhí)行的，但預算只有微短劇的標準?！蔽⒍虅　督鹭i玉葉》監(jiān)制易小星說，為了節(jié)省拍攝時間成本，有時一天只能休息三四個小時，“對演員體力是很大的考驗，導演也一直站在攝影師背后指導鏡頭”。

“是一場愉快的冒險，冒險中一定會付出非常多的汗水?！币仔⌒沁@樣形容。在他看來，微短劇已經進入2.0時代，要吸取傳統電視劇、影視劇的制作方法，呈現完整的劇情、主題和人物關系，體現一定的社會價值，盡力靠近一個電影工業(yè)制造出來的產品。

短劇在精品化過程中，短視頻平臺扮演著越來越重要的角色，它們廣泛鏈接受眾，一方面有義務對平臺上的內容把關負責，另一方面對觀眾、市場的反饋最為靈敏，可以向創(chuàng)作方提供引導。更重要的是，在平臺幫助下，創(chuàng)作團隊的投流成本大大降低。

《金豬玉葉》是抖音短劇“辰星計劃”的作品之一，這一計劃自2023年12月啟動，對微短劇創(chuàng)作方進行資金和流量扶持。相關業(yè)務負責人錢立立說，計劃分為聯合出品和聯合運營兩種模式，前者是以現金投資的方式與制作方合作，參與選題立意、劇本創(chuàng)作、內容制作、賬號運營全流程，后者是由創(chuàng)作方負責微短劇開發(fā)制作，抖音提供流量扶持。

“是否進行合作，我們內部有一套標準，核心就是精品程度?！卞X立立說，截至2024年12月11日，抖音出品的精品短劇已上線75部，其中播放量過億的劇目超過45%。

一部微短劇能否盈利，很大程度上取決于曝光度。在王菲菲看來，如果能獲得平臺扶持，創(chuàng)作方將有更多機會、用更低成本去做創(chuàng)新，也能與受眾更直接地對話，通過彈幕、評論等了解觀眾好惡，及時改進作品。

相互賦能

盈利模式的改變是微短劇精品化必不可少的環(huán)節(jié)。微短劇盈利來源主要包括廣告營銷和付費觀看兩種，并以付費模式為主流。而如今，以廣告營銷為主的免費模式逐漸展現出潛力，相關平臺成為許多微短劇的首發(fā)渠道。走向精品化，免費模式是利是弊？

紅果短劇是2023年上線的免費看劇平臺，在紅果短劇版權合作負責人袁子超看來，自然流量+廣告變現的模式更注重點擊率、完播率、播放時長等，更考驗內容本身，促使微短劇精品化和多元化發(fā)展，將選擇權交給觀眾，讓內容決定市場。

《重回永樂大典》是紅果短劇、央視頻、國家圖書館合作推出的微短劇，觀眾可以免費觀看，但拍攝的人力、物力、時間成本并不低，除了要深入國家圖書館古籍修復室，還需要古籍修復師全程指導，好在市場反應較好，播出一個月就積累了近2000萬次的播放量。紅果平臺相關人士介紹，目前表現較好的優(yōu)質短劇，成本雖不到百萬元，但在紅果平臺上能獲得數百萬元的收入。

“免費模式重新定位了內容版權方、平臺方等角色，核心角色會從平臺方轉為內容版權方，具有內容生產力的機構會獲得更多的收益和話語權?！痹映f。

值得注意的是，微短劇的精品化也給其他行業(yè)帶來“加持”。文旅和微短劇“牽手”是熱門選擇，國家廣電總局發(fā)布“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃后，從政策層面引導了行業(yè)風向，推動一批取景地隨著微短劇的熱播而“出圈”。

《南轅北轍的我們》入選了“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃第三批推薦劇目名單，片中選取了西安城墻、大雁塔、西影電影園區(qū)等標志性景觀作為取景點，被網友笑評為西安旅游宣傳片，吸引了一批游客去同款景點“打卡”，成功賦能文旅發(fā)展。

據了解，“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃已發(fā)布162部推薦劇目，涵蓋非遺文化、國家文化公園、城市文明、景區(qū)與生態(tài)文明等多個方向?？梢灶A見，精品微短劇的商業(yè)價值和社會價值還將進一步爆發(fā)，價值鏈條將進一步延伸。

微短劇市場依然有很多不確定性，可喜的是，精品化成為更多從業(yè)者的自覺——內容在創(chuàng)新、細分，更能滿足差異化用戶的多元需求；制作專業(yè)度在提升，影視公司、平臺“入場”后工業(yè)化趨勢更加明顯；生態(tài)更加豐富，與文旅、演出、游戲等不同賽道相互賦能?！坝^眾的審美在不斷提升，對高質量內容的需求更加強烈，微短劇精品化、專業(yè)化的發(fā)展趨勢是一定的?！蓖醴品普f。(作者：曾詩陽 來源：經濟日報)