“給錢給物，不如一個好黨支部?！?020年，“80后”趙寶成剛擔任淄博市博山區(qū)源泉鎮(zhèn)黃臺村黨支部書記、村委會主任時，黃臺村還被叫作“薄弱村”，村集體收入不足3萬元。上任后，趙寶成帶領(lǐng)村“兩委”成員，聯(lián)合起村里的種植、養(yǎng)殖能手，外聘農(nóng)業(yè)技術(shù)專家，先盤活了兩個閑置已久的大棚，改種廣受市場歡迎的草莓西紅柿，又利用閑置土地發(fā)展起了15畝應(yīng)季露天蔬菜，同時成立午午藍專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社，進行品牌化運營。2023年，村集體收入達到了30萬元。

黃臺村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展是博山區(qū)堅持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的生動體現(xiàn)。近年來，淄博市博山區(qū)針對村集體經(jīng)濟發(fā)展不均衡、產(chǎn)業(yè)支撐薄弱等問題，創(chuàng)造性地提出了“一村一業(yè)”的發(fā)展模式。

求木之長者，必固其根本。在全面推進鄉(xiāng)村振興進程中，博山區(qū)“置頂”組織建設(shè)，將建強陣地設(shè)為“特別備注”，聚焦“一村一業(yè)”，采取解剖麻雀的方式，充分挖掘自身生態(tài)、文化、旅游等資源稟賦，通過黨建統(tǒng)領(lǐng)各類組織、統(tǒng)籌各種資源、調(diào)動各方力量，讓支部找到道路，讓集體找到思路，讓黨員找到門路，讓產(chǎn)品找到銷路。兩年來，博山區(qū)共策劃實施了847個“一村一業(yè)”增收項目。截至目前，全區(qū)241個行政村集體經(jīng)濟收入達到15萬元以上村161個，20萬元以上村143個，50萬元以上村73個。

集體收益“反哺”村集體，最終讓鄉(xiāng)村變美，村民受益。在推進“一村一業(yè)”的過程中，博山區(qū)始終堅持以人民為中心的發(fā)展理念，積極探索讓群眾共享發(fā)展成果的有效途徑。

八陡鎮(zhèn)福山村便是一個典型的例子。他們拿出“一村一業(yè)”的增收資金，用于“西溝里”“大門里”兩條老街的修繕，利用匣缽、窯墼等廢舊材料改造殘垣斷壁，修建了小花園、小景觀。如今，這兩條老街已經(jīng)成為年輕人結(jié)婚的熱門打卡地，也是不少群眾休閑娛樂的好去處。

山頭街道樵嶺前村同樣將“一村一業(yè)”的成果惠及了群眾。他們將天星湖露營地項目的收入用于公交車站點和候車廳建設(shè)、村內(nèi)道路硬化、沿路綠化、“愛心洗衣房”等民生項目。這些項目的實施不僅助力了天星湖露營地的建設(shè)，還改善了村內(nèi)的居住環(huán)境，方便了村民出行，實現(xiàn)了互利共贏。

支部強、農(nóng)業(yè)壯、產(chǎn)業(yè)旺、農(nóng)村興。下一步，博山區(qū)將持續(xù)推動基層黨建與鄉(xiāng)村振興深度融合，著力建強村級“主心骨”、育壯黨員“排頭兵”，立足“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”思路，讓紅色成為廣袤鄉(xiāng)村的幸福顏色。

（作者：博山區(qū)委宣傳部，劉亞琳）