當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，少數(shù)流動(dòng)黨員去向難掌握、管理難落實(shí)、活動(dòng)難組織、作用難發(fā)揮等問題，成為擺在各級組織部門面前的一道必答題。做好流動(dòng)黨員管理，要堅(jiān)持黨員流動(dòng)到哪里，黨組織就跟進(jìn)到哪里，讓流動(dòng)黨員在異地感受到“家鄉(xiāng)暖”。

對于流動(dòng)黨員而言，找到組織，才能心有歸處。應(yīng)在兜底建立流動(dòng)黨員信息庫、實(shí)施黨員外出管理基礎(chǔ)上，主動(dòng)適應(yīng)數(shù)字化管理趨勢，創(chuàng)新探索流動(dòng)黨員智慧管理平臺，實(shí)時(shí)掌握黨員流動(dòng)情況，幫助聯(lián)系對接流入地黨組織，由以往“單邊作戰(zhàn)”變?yōu)椤奥?lián)動(dòng)服務(wù)”。同時(shí)，鼓勵(lì)在流動(dòng)黨員集中的區(qū)域建立在外黨組織，通過“組織找黨員、黨員找黨員”，與“口袋黨員”“隱身黨員”“掛名黨員”等取得聯(lián)系，為流動(dòng)黨員找到組織、異地“安家”。

找準(zhǔn)需求，方能靶向發(fā)力。流動(dòng)黨員外出謀求更大發(fā)展，黨組織要貼近流動(dòng)黨員的工作生活實(shí)際，優(yōu)化資源要素供給，真正為其賦能助力。通過開設(shè)流動(dòng)黨員云課堂，依托黨校、職業(yè)院校、行業(yè)達(dá)人等各類資源，大力開展新媒體運(yùn)營、直播電商、家政服務(wù)等實(shí)用技能培訓(xùn)，讓流動(dòng)黨員在就業(yè)創(chuàng)業(yè)中占據(jù)主動(dòng)。組建流動(dòng)黨員服務(wù)中心，整合人社、金融、民政等部門資源，通過開通求助熱線等形式，為流動(dòng)黨員提供政策、資金、信息等方面服務(wù)，為流動(dòng)黨員提供便利。對有能力、有意愿反哺家鄉(xiāng)的流動(dòng)黨員，要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，通過懇談會(huì)、家鄉(xiāng)行等形式推介家鄉(xiāng)，在稅費(fèi)減免、土地使用等方面予以扶持，幫助他們選準(zhǔn)優(yōu)勢項(xiàng)目，當(dāng)好創(chuàng)業(yè)參謀，開拓內(nèi)外市場。

后方無憂，前方無畏。流動(dòng)黨員長期在外，最放心不下的就是家庭，須為他們守護(hù)好“大后方”，讓他們心無旁騖干事業(yè)。按照“年齡相仿、居住相近、關(guān)系相親”的原則，組織村“兩委”干部與流出黨員結(jié)成對子，及時(shí)告知村內(nèi)重要情況，幫助解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面實(shí)際困難。開展“家庭關(guān)懷”暖心服務(wù)，將黨員流出家庭急難愁盼納入志愿服務(wù)項(xiàng)目，定期開展走訪慰問，提供子女看護(hù)、老人贍養(yǎng)等服務(wù)，切實(shí)消除流動(dòng)黨員后顧之憂。