沉下去 解難題 轉(zhuǎn)作風

本報美姑訊 （通訊員 王洪映）今年以來，四川美姑縣建立組工干部“包片聯(lián)鄉(xiāng)”制度，通過全員參與常態(tài)化、工作方法靈活化、結(jié)果運用精細化等舉措，推動組工干部受教育、基層群眾得實惠、組織工作有提升。目前，組工干部梳理形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）工作短板弱項167條，推動151條整改到位。

按照“分片包抓、責任到人”原則，壓實“包片聯(lián)鄉(xiāng)”責任。綜合組工干部工作職責、任職經(jīng)歷和專業(yè)特長，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）工作推動實際情況，采取“1名班子成員或科級領(lǐng)導+2至3名業(yè)務(wù)骨干”的方式，統(tǒng)籌組建6個工作組，組團式聯(lián)系全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、187個村（社區(qū)）。

聚焦“干部隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、村集體經(jīng)濟發(fā)展、駐村幫扶”等重難點工作，制定聯(lián)系指導任務(wù)清單3期110項，實行清單式交辦、臺賬式管理，通過定期查看包聯(lián)工作調(diào)研報告、聽取匯報等方式，推動聯(lián)系指導工作規(guī)范標準、科學合理。包聯(lián)工作按“每月1次督導、每季度1次調(diào)度、每半年1次聯(lián)席會議”的“三個一”工作機制推進。建立健全包聯(lián)工作組述職考評機制，形成組織部部長統(tǒng)籌管理、班子成員靠前指揮、業(yè)務(wù)人員全員參與的工作格局。

把“包片聯(lián)鄉(xiāng)”作為組工干部踐行“四下基層”的重要載體，嚴格落實基礎(chǔ)工作必掌握、重點工作必跟進、工作方法必傳授、重要會議必列席、困難訴求必聽取的“五必”要求，推動組工干部到一線查問題、學方法、找答案。圍繞鄉(xiāng)、村兩級工作中的薄弱環(huán)節(jié)、干部的疑惑問題，包聯(lián)工作組通過手把手教方法、面對面理思路、一對一解疑惑的方式為基層干部解難題。包聯(lián)工作組發(fā)現(xiàn)的問題實行“三級辦理”制度，工作組能夠當場及時解決的，予以現(xiàn)場銷號；工作組不能解決的，根據(jù)問題性質(zhì)，對點反饋部內(nèi)股室，限期銷號解決；業(yè)務(wù)股室不能解決的，由工作組提請部務(wù)會集體研究，針對性提出整改意見。

同時，把典型選樹作為包聯(lián)工作的重要任務(wù)，全面總結(jié)基層行之有效的經(jīng)驗做法。目前，共打造立得住、能復制、推得開的組織工作品牌5個，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)干部中提拔重用9人、納入后備干部16人、推選獲評省州縣優(yōu)秀典型6人，營造比學趕超的濃厚氛圍。