年產(chǎn)值2.6億元！洪湖燕窩鎮(zhèn)姚湖村“小蔬菜”奔向“大產(chǎn)業(yè)”

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荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）通訊員 吳玲

站在洪湖市燕窩鎮(zhèn)姚湖村329省道上，放眼望去，白色的蔬菜大棚一棟連著一棟，整齊劃一，集中連片的規(guī)模令人驚嘆，“姚湖萬畝蔬菜基地”八個大字，在陽光的照射下熠熠生輝。

這是小有名氣的“蔬菜之鄉(xiāng)”——洪湖市燕窩鎮(zhèn)姚湖村。這里是曾經(jīng)的貧困村，在黨和政府的引領(lǐng)下，做大做強(qiáng)特色蔬菜產(chǎn)業(yè)文章，闖出了“武漢重要菜籃子”“湖北省最大反季節(jié)大棚蔬菜基地”美名，也鼓起了群眾的“錢袋子”。目前，姚湖村反季節(jié)大棚蔬菜基地面積近12000畝，建成鋼架大棚1萬多頂，蔬菜品種20余種，年產(chǎn)值2.6億元，帶動5000余名群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動力。

從“四畝地”出發(fā)，以無中生有的勇氣書寫姚湖精神

由于地勢較低，又臨長江，曾經(jīng)的姚湖村水利任務(wù)、防汛任務(wù)、經(jīng)濟(jì)任務(wù)都極重，“一年有2到3個月都在防汛，發(fā)展生產(chǎn)極為困難。不少村民不得不外出謀發(fā)展，人口由最高峰的11000余人，減到5000余人?！币鍟涺斘鞣秸f道。

改變，從四畝地、四個大棚開始。1998年，在外謀生的村民魯競?cè)?，帶著種植大棚蔬菜的技術(shù)，回到姚湖村種菜。但當(dāng)時整個燕窩鎮(zhèn)都無人以蔬菜種植為主業(yè)，土壤合適嗎？萬一菜種不好怎么辦？交通不便，賣給誰？虧本了怎么辦？一切都是個未知數(shù)。魯競?cè)云聘林鄣挠職猓耦^苦干，誓要做第一個吃螃蟹的人。

資金有限，就帶著家人一鋤頭一鋤頭挖地，用一根根竹子，在四畝地上，搭起了四個簡易蔬菜大棚。土壤發(fā)硬不肥，就勤翻地施有機(jī)肥。交通不便，就挑到村內(nèi)的野市集擺攤賣。由于是反季節(jié)蔬菜，沒想到非常受歡迎，供不應(yīng)求，這讓魯競?cè)浅Ｐ老病?/p>

很快，姚湖蔬菜發(fā)展便一發(fā)不可收拾。燕窩鎮(zhèn)乃至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的菜販子，都到姚湖村來收菜，種出的菜不愁銷路。村民們也嘗試著搭起大棚，種起蔬菜，到2002年，不少在武漢種菜的村民，也陸續(xù)返回姚湖村創(chuàng)業(yè)，自此，姚湖蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷壯大。姚湖村大棚蔬菜一般種兩季，甚至三茬，春季種應(yīng)季菜，冬季種萵苣，采摘季后晾地翻耕，大多數(shù)農(nóng)民幾乎天天扎在棚里，每天早上3點(diǎn)多在地里是常態(tài)。

為“一顆菜”發(fā)力，以實(shí)干為本的作風(fēng)做強(qiáng)蔬菜文章

姚湖村的蔬菜致富路并非一日之功。蔬菜產(chǎn)業(yè)既是富民產(chǎn)業(yè)，也是一項系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)業(yè)、水利、財政、金融以及供電、銀行等多個部門單位。燕窩鎮(zhèn)黨委政府、姚湖村兩委充分發(fā)揮領(lǐng)航和紐帶作用，夯實(shí)蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好服務(wù)引導(dǎo)工作，為做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)文章奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

“有困難，找干部?！边@是姚湖村菜農(nóng)常說的一句話。2012年，姚湖村6000畝萵苣滯銷，每公斤1.6元下降到0.6元，不少菜農(nóng)將萵苣砍后漚肥。村干部看到眼里，急在心里，緊急組織團(tuán)隊前往周邊城市尋找銷路，聯(lián)系蔬菜加工廠收購，邀請北京等地商販到燕窩鎮(zhèn)，希望能夠幫助菜農(nóng)渡過危機(jī)。2020年新冠肺炎疫情期間，蔬菜面臨運(yùn)輸困境，燕窩鎮(zhèn)政府緊急申請綠色運(yùn)輸通道，打通上下渠道，既為武漢蔬菜市場供應(yīng)姚湖力量，也幫助菜農(nóng)解決了銷售問題。歷年來，無論是燕窩鎮(zhèn)還是姚湖村，干部們持續(xù)接力，一代代堅持，扎實(shí)做好村民的“店小二”。

村民荷包鼓了，但村集體經(jīng)濟(jì)收入?yún)s不容樂觀。2019年，姚湖村兩委干部經(jīng)過研究，由村兩委領(lǐng)辦，投資130萬元，成立硒鴻蔬菜種植專業(yè)合作社。目前合作社吸收了43戶農(nóng)戶就業(yè)，村集體每年分紅6萬元，以“黨支部+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的模式，走出了一條富民興村的新路子。

做好技術(shù)服務(wù)與支持，也是村兩委的責(zé)任。自2013年華中農(nóng)業(yè)大學(xué)定點(diǎn)幫扶姚湖村后，兩地一直保持著密切聯(lián)系，除定期派送農(nóng)戶到華農(nóng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，遇到緊急情況，邀請專家教授到姚湖村田間地頭指導(dǎo)技術(shù)。在專家的指導(dǎo)下，姚湖村大力推廣蔬菜無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，病蟲草害綜合防治技術(shù)，節(jié)水灌溉技術(shù)，并積極引進(jìn)新品種。

走在姚湖萬畝蔬菜基地內(nèi)，向遠(yuǎn)處延伸的水泥生產(chǎn)路縱橫交錯，一條條溝渠交織，大棚里整齊地安裝著自動灌溉系統(tǒng)、防蟲網(wǎng)、智能驅(qū)鳥器等。近年來，燕窩鎮(zhèn)黨委為“一顆菜”發(fā)力，強(qiáng)化政策扶持、配套啟動資金、實(shí)行項目傾斜，整合水利、供電、金融等多個部門，著力降低蔬菜基地用電、運(yùn)輸、灌溉等成本，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“硬支撐”。

2019年，燕窩鎮(zhèn)成功爭取洪湖市亞行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)長江綠色生態(tài)廊道項目，總投資6000萬元，重點(diǎn)建設(shè)新建田間道路、疏浚溝渠、溝渠生態(tài)護(hù)坡、拆除重建機(jī)耕橋、新建涵管和泵站、安裝太陽能殺蟲燈等工程，以姚湖村為中心，受益人口1萬人，將一條條生產(chǎn)路變?yōu)樵鍪章罚瑢⑾ＭシN在千里沃野。

為“錢袋子”奔走，以靈活多變的模式讓土地生金

姚湖蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式屬于典型的“千家萬戶”型，農(nóng)戶參與度非常高，每家每戶種植5到60畝不等，品種多樣，自己打理，通過合作社抱團(tuán)銷售。在這種模式下，農(nóng)戶自己掌握核心技術(shù)，能帶動拓寬銷路，以靈活多變的特性應(yīng)對復(fù)雜多變的市場。

早上8點(diǎn)，村兩委干部劉顯德創(chuàng)辦的代銷點(diǎn)前，人聲鼎沸、熱鬧非凡，8、9輛貨車一字排開，車門大開整裝待發(fā)，開著三輪車送貨的村民絡(luò)繹不絕，運(yùn)貨、稱重、計賬、入車……忙碌而有序。據(jù)劉顯德介紹，在采摘季，5噸的貨車，他的代銷點(diǎn)每天能裝滿至少10輛，“我們的蔬菜質(zhì)量好，菜商很信任我們，村民也不用擔(dān)心銷路問題?！贝藭r一位來自咸寧的菜商笑道“我一年365天，270天都在姚湖運(yùn)菜?！?/p>

像這樣的代收點(diǎn)，姚湖村有10個，每天應(yīng)收蔬菜30萬斤以上，冬天的萵苣，菜商直接到地里一棚一棚收。通過條條大路，將新鮮蔬菜運(yùn)送至武漢、荊州城區(qū)、咸寧、仙桃、岳陽等數(shù)十個城市，端上了千家萬戶的飯桌。

燕窩鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢明顯，位于環(huán)武漢一小時經(jīng)濟(jì)圈，臨近燕窩、新灘兩個高速口，40分鐘直達(dá)武漢白沙洲、咸寧、仙桃等地，為蔬菜貿(mào)易提供了優(yōu)越的交通條件。為了提高蔬菜附加值、增加抗風(fēng)險能力，姚湖村逐步探索精細(xì)化的商業(yè)模式，目前，劉顯德正積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)蔬菜進(jìn)商超，與武漢中百超市合作，日供貨1萬斤。

亮“小幸?！敝?，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為圓心拓寬幸福半徑

產(chǎn)業(yè)興則鄉(xiāng)村興，姚湖村以蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展為圓心，不斷拓寬生活的“幸福半徑”，從曾經(jīng)的貧困村，到如今的致富帶頭村，村民們信心足了，笑容多了，精神面貌更足了，大家“擼起袖子加油干”，持續(xù)吹響鄉(xiāng)村振興“集結(jié)號”。

26年，時序更替，從四畝地到萬畝基地，從拎著蔬菜上街賣，到菜販子來按棚收，從曾經(jīng)的貧困村，到如今的特色產(chǎn)業(yè)村，從“小蔬菜”奔向“大產(chǎn)業(yè)”。這是姚湖村民用雙手書寫出來的致富神話，是燕窩鎮(zhèn)黨委政府、姚湖村黨總支，一代又一代人對蔬菜產(chǎn)業(yè)的責(zé)任使命。踔厲奮發(fā)啟新程，乘勢而上開新局，未來，燕窩鎮(zhèn)姚湖村蔬菜的故事，還有很長的文章要寫。