荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（記者 田城   通訊員 王巧貞）1月8日下午，陽新縣翼達(dá)幼兒園園長南妮娜來到該縣綜合農(nóng)場衛(wèi)生院，將一面錦旗送到院長柯榮林手上。

看到錦旗上寫的字，柯榮林不好意思地笑了：“長得賊帥，醫(yī)術(shù)賊棒，YYDS?！?/p>

“YYDS”，網(wǎng)絡(luò)用語，意思是“永遠(yuǎn)的神”，是網(wǎng)友表達(dá)贊美的常用語。

柯榮林（右2）收到“YYDS”錦旗。     通訊員 供圖

治療骨折全靠手，家長連連稱奇

2023年12月12日17時，一位4歲多的小朋友在幼兒園不慎摔倒，身體不能動彈。南妮娜和家長抱著孩子來到衛(wèi)生院，直奔柯榮林辦公室。

檢查顯示，小朋友手臂多處骨折，關(guān)節(jié)脫位。讓家長意外的是，柯榮林提出，可以用手法復(fù)位方式治療。

“骨折不是都要打釘子用鋼板嗎？”面對家屬疑惑，柯榮林解釋，幼兒活潑好動，四肢骨折是常見損傷。和成人比，幼兒骨骼恢復(fù)能力強，手法復(fù)位是最適合的治療方案，既避免多次麻醉及手術(shù)治療風(fēng)險，又縮短骨折愈合時間、減少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

在儀器輔助下，柯榮林為孩子進(jìn)行了透視下手法復(fù)位，憑借豐富經(jīng)驗，10分鐘就將兩處折斷、一處脫位骨骼精確“對齊”，并打上石膏固定。

1月2日復(fù)診結(jié)果顯示：骨折斷端吻合良好，家長驚喜不已，對李榮林的醫(yī)術(shù)連連稱贊。

“病人沒有窮富之分”

柯榮林出生于瑞昌市洪一鄉(xiāng)，從小生活在陽新縣洋港鎮(zhèn)外婆家。

1992年7月，他從咸寧衛(wèi)生畢業(yè)分配到楓林鎮(zhèn)衛(wèi)生院，從此開啟外科醫(yī)生職業(yè)生涯。

2010年，楓林鎮(zhèn)花塘村村民柯某騎摩托車外出，與一輛大貨車相撞，導(dǎo)致甲狀腺動脈破裂，救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場時已嚴(yán)重休克。

柯榮林開通綠色通道，與時任院長胡坤昌對病人進(jìn)行手術(shù)搶救和傷口縫合，經(jīng)過兩小時緊張手術(shù)，把柯某從死神手里拉了回來。

經(jīng)過一個多月治療，柯某完全康復(fù)。

出院時，柯某一家犯難了，一貧如洗的家庭拿不出錢結(jié)賬。

柯榮林和胡坤昌了解情況后，各自拿錢墊付部分醫(yī)療費用，讓他順利出院。

“在我眼里，病人只有患病輕重之分，沒有窮富之分?！笨聵s林說。

2008年除夕，大家都沉浸在新年的期盼當(dāng)中，早上一起來就看到外面下大雪，地上積起了厚厚一層。

柯榮林接到電話說有手術(shù)，二話不說，從洪一鄉(xiāng)騎摩托車到楓林衛(wèi)生院。騎行中，雪大路滑，跌跌撞撞前行，一路摔了20多次。他內(nèi)心篤定，毅然奔赴使命。

老人摔倒行動不便，柯榮林上門清創(chuàng)縫合。  通訊員 供圖

“基層需更好的醫(yī)療服務(wù)”

過去，與全國大部分地區(qū)情況一樣，由于醫(yī)療資源配置不均，在陽新基層地區(qū)，缺較為先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和適合群眾需要的醫(yī)療人才。

而基層衛(wèi)生院，往往面臨“夾縫中求生存”的尷尬局面，綜合衛(wèi)生院也不例外，當(dāng)?shù)睾芏嗷颊叱３Ｉ峤筮h(yuǎn)，去其他醫(yī)院就診。

這種情況，既耽誤群眾的診療時間，不利于控制病情，也不利于基層醫(yī)療服務(wù)水平的提升。

如何破題？這是橫亙在陽新縣衛(wèi)健局面前的一道坎。

2021年7月，陽新縣衛(wèi)健局決定，任命有高超診療技術(shù)和豐富群眾經(jīng)驗的柯榮林為綜合衛(wèi)生院任院長，旨在解決當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)水平低下的問題。

“剛來時，設(shè)備老化，診療技術(shù)停滯，科室布局不合理，職工積極性不高，已經(jīng)發(fā)不出工資了。”柯榮林下定決心，要讓衛(wèi)生院重?zé)ɑ盍Α?/p>

“基層衛(wèi)生院，就是要搞好群眾服務(wù)，用醫(yī)療質(zhì)量換群眾口碑，兩者相長?！?/p>

“要嚴(yán)格按照大醫(yī)院的管控標(biāo)準(zhǔn)，建立自控、科控、院控三級醫(yī)療質(zhì)量考核體系。”

“必須打破人事分配大鍋飯制度，以制度管人管事！”

“醫(yī)療人才是醫(yī)院核心中的核心，必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)群眾的本領(lǐng)?！?/p>

經(jīng)過一系列大刀闊斧改革，兩年間，綜合衛(wèi)生院煥然一新，綜合實力由弱到強，整體服務(wù)水平迅速提升，門診人次和住院人次同比增30%以上。

另一方面，就診費用持續(xù)下降，群眾滿意度達(dá)98%，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益齊頭并進(jìn)。

“柯榮林既醫(yī)‘人’，又醫(yī)‘院’，這樣的基層醫(yī)務(wù)工作者，是陽新最缺的?！蓖瑯釉诨鶎佣嗄甑耐氯铋_順由衷評價。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，柯榮林年均手術(shù)300臺以上。   通訊員 供圖

“群眾把健康托付給衛(wèi)生院，就一定要盡心對待每位病人，不能辜負(fù)信任！”在基層從醫(yī)31年，每年都要為群眾做300臺以上手術(shù)，柯榮林已與群眾融為一家。