大冶靈鄉(xiāng)三項(xiàng)舉措抓出鄉(xiāng)村振興“好豐景”

靈豐公司負(fù)責(zé)人察看紫薯長勢。通訊員 供圖

荊楚網(wǎng)（湖北日報(bào)網(wǎng)）訊（通訊員 張友江）10月24日，金秋時節(jié)，走進(jìn)大冶靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村壟上，所到之處，處處充滿豐收與喜悅。近年來，靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)以搭建平臺、土地“托管”及黨建引領(lǐng)三項(xiàng)舉措為抓手，鄉(xiāng)村振興不斷取得實(shí)效。

大莊村村民喜摘豐收果。通訊員 供圖

平臺搭建“利益共同體”

“你看，這隨機(jī)挖的一株紫薯，大小生長達(dá)到8個?！贝笠膘`豐農(nóng)業(yè)發(fā)展公司負(fù)責(zé)人紀(jì)道文看到500畝紫薯基地長勢喜人，喜悅之情溢于言表。

“成立靈豐農(nóng)業(yè)發(fā)展公司是我鎮(zhèn)黨委政府‘逼’出來的做法?！膘`鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記李杰這樣形象比喻。他介紹，作為全國中部地區(qū)百強(qiáng)鎮(zhèn)，工業(yè)強(qiáng)，農(nóng)業(yè)弱，尤其近年來，鄉(xiāng)村振興任務(wù)繁重，如何在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破，該鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)過多次討論研究，在充分論證的基礎(chǔ)上決定成立農(nóng)業(yè)發(fā)展公司這個鄉(xiāng)村振興平臺。

“目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是，依靠農(nóng)戶難以形成規(guī)模效應(yīng)，加之投入周期長、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)大，農(nóng)戶不敢投入，這些都成為制約生產(chǎn)力發(fā)展的因素?！闭劦浇Y(jié)合靈鄉(xiāng)實(shí)際優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系時，李杰說。

作為鎮(zhèn)級鄉(xiāng)村振興平臺，靈豐公司承擔(dān)著引領(lǐng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任。公司負(fù)責(zé)人紀(jì)道文表示，“摸石頭過河”讓他感到肩上的擔(dān)子有些沉重。公司今年上半年成立，目前發(fā)展的500畝紫薯種植長勢良好，預(yù)計(jì)畝產(chǎn)達(dá)到3000斤，按目前每斤1.6元的市場價，除去成本，公司爭取盈利30萬元。

他進(jìn)一步介紹，公司的生產(chǎn)經(jīng)營模式是，通過流轉(zhuǎn)村民土地，與村集體合作，聘用村民務(wù)工，由公司統(tǒng)一管理，統(tǒng)一生產(chǎn)加工銷售，按合作協(xié)議實(shí)現(xiàn)利益分成。目前，公司已與全鎮(zhèn)23個村（社區(qū)）洽談了合作意向，其中與6個村合作了項(xiàng)目。

風(fēng)橋村合作社搶抓季節(jié)組織機(jī)播油菜。通訊員 供圖

土地“托管”實(shí)現(xiàn)雙收益

金秋時節(jié)，走進(jìn)大莊村幼泉灣的果園，金黃果實(shí)掛滿枝頭，用“養(yǎng)眼”形容十分合適。然而在幾年前，這里卻是一片雜草叢生。

土地還是那片土地，“待候”程度不一樣，回報(bào)的效益也會不同。

“我們托管土地的做法，是我們村民的智慧。”大莊村幼泉灣理事會會長紀(jì)致勝介紹，全灣300多口人，擁有700余畝田地，可就是沒法養(yǎng)活生長在這塊土地上的村民們。

“前幾年，全灣農(nóng)業(yè)年收入頂多20萬元?！奔o(jì)致勝說，個別村民干脆將土地撂荒了，太可惜了。談到土地“托管”的做法時，紀(jì)致勝有些自豪，“我們現(xiàn)在是省里的鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)了?！?/p>

讓紀(jì)致勝引以為傲的土地“托管”做法，的確凝聚了村民優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系的智慧。該灣通過召開5次村民代表大會，村民一致同意將700畝地“托管”給村莊合作社統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營，然后按土地面積、家庭人口“二八”比例，贏利分紅，村民還可在自己確權(quán)的土地上勞動掙工錢，實(shí)現(xiàn)了雙收益。

“自己年齡大了，能力有限，以前種田收益也低，遇到自然災(zāi)害還虧本，現(xiàn)在將田地托管給合作社，勞動有工資，盈利有分紅，是穩(wěn)賺不賠的?！蹦赀^7旬的村民紀(jì)昌文對托管土地這種優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系的做法表示滿意。

黨建引領(lǐng)“唱響”增收大戲

在風(fēng)橋村黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，前不久才收割的優(yōu)質(zhì)水稻田已翻耕一新，村合作社負(fù)責(zé)人正組織村民用機(jī)械播種油菜。

今年基地油菜和水稻的收入，除了支付流轉(zhuǎn)村民土地租金和聘請村民務(wù)工工資外，預(yù)計(jì)還可以增加村集體收入20萬元以上。風(fēng)橋村黨支部書記紀(jì)建剛信心滿滿。

紀(jì)建剛介紹，風(fēng)橋村的黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興模式是，在村黨支部的帶領(lǐng)下，注冊村集體合作社，流轉(zhuǎn)村民土地、山場面積，先后發(fā)展了500箱中蜂養(yǎng)殖基地和300畝優(yōu)質(zhì)油菜（水稻）種植基地，由村合作社統(tǒng)一生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售，流轉(zhuǎn)土地村民可獲得租金和務(wù)工雙收入。

“我們村生產(chǎn)的蜂蜜、米、油，由于生態(tài)環(huán)境好，品質(zhì)優(yōu)，基本不愁銷，這種發(fā)展態(tài)勢我們帶領(lǐng)村民增收致富不是夢。”紀(jì)建剛充滿信心地展望。