安全生產(chǎn)楚天行|湖北新藍(lán)天公司強(qiáng)化隱患排查 護(hù)航安全發(fā)展

荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）訊（記者范慧瑾 通訊員李偉 鄧輝 建勇 蔡珊)“各位記者老師請(qǐng)看，這是發(fā)生在今天的一個(gè)隱患隨手拍，五樓尾氣管道靜電銅片缺失，10:07分由員工拍攝上傳。6分鐘后，整改責(zé)任人即完成整改，并上傳了整改后的圖片。安全管理部門對(duì)該隱患作了銷號(hào)處理。”

10月12日上午，“安全生產(chǎn)楚天行”媒體集中采訪記者團(tuán)深入湖北新藍(lán)天新材料股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱新藍(lán)天公司）智能中控室，公司安全總監(jiān)張杰向記者們展示隱患監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)用情況。

新藍(lán)天公司是一家從事有機(jī)硅交聯(lián)劑、偶聯(lián)劑生產(chǎn)與研發(fā)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，可生產(chǎn)60多種硅烷類產(chǎn)品，其中4類主導(dǎo)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率連續(xù)9年達(dá)60%。從隱形眼鏡、汽車，到高樓大廈、橋梁涵洞，再到平板顯示器、半導(dǎo)體、飛機(jī)……應(yīng)用無處不在。

同其他化工企業(yè)一樣，新藍(lán)天公司也面臨著安全風(fēng)險(xiǎn)高、現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度大等特點(diǎn)，如何確保生產(chǎn)活動(dòng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行，是企業(yè)的頭等大事。今年以來，仙桃市壓實(shí)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)主體責(zé)任，幫助和指導(dǎo)企業(yè)排查整改重大事故隱患，推動(dòng)企業(yè)由被動(dòng)變主動(dòng)，落實(shí)重大隱患整治，切實(shí)消除安全隱患，筑牢守好安全底線。

“近年來，我們更加深刻地體會(huì)到‘安全是天大的事’這句話的深刻含義?！毙滤{(lán)天公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理馮瓊?cè)A表示。公司從主要負(fù)責(zé)人開始，帶頭抓安全，逢會(huì)必講安全，推動(dòng)安全生產(chǎn)全員責(zé)任制在公司落地生根。

狠抓安全教育，落實(shí)全員責(zé)任

走進(jìn)公司廠區(qū)，“生命重于泰山，紅線不可逾越”“麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根”“安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴”等安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌非常醒目，安全公告欄內(nèi)各車間綜合管理和安全評(píng)比排名一目了然，滿滿的安全感和濃厚的安全氛圍。

“安全是前提，沒有安全就沒有了一切，我們眼光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)，算大帳，安全就是最大的效益?！弊鳛楣局饕?fù)責(zé)人，馮瓊?cè)A在各類會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，甚至在仙桃市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上發(fā)言也講安全生產(chǎn)。在采訪中，記者明顯感到公司員工身上有著居安思危的意識(shí)。記者團(tuán)進(jìn)入公司生產(chǎn)車間和罐區(qū)前，在二道門接受檢查，隨身攜帶的手機(jī)、打火機(jī)、非防爆相機(jī)等設(shè)備，均被保安“扣下”?！罢l來都是這個(gè)要求。”保安告訴記者。

新藍(lán)天公司以生產(chǎn)安全事故警示教育為重要抓手，狠抓安全教育培訓(xùn)，從主要負(fù)責(zé)人到一線員工，簽訂安全責(zé)任狀和承諾書，一級(jí)一級(jí)把責(zé)任落實(shí)到人、一層一層把壓力傳導(dǎo)到位，切實(shí)筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。2021年至今，馮瓊?cè)A組織公司全員開展安全法治警示教育培訓(xùn)10余次，切實(shí)強(qiáng)化“萬無一失”的責(zé)任意識(shí)和“一失萬無”的憂患意識(shí)，時(shí)刻保持警醒、警覺、警戒的狀態(tài)。公司還利用交接班會(huì)議、班前會(huì)等，對(duì)安全制度、崗位風(fēng)險(xiǎn)和工藝操作流程等有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高員工安全技能。針對(duì)公司安全管理力量比較薄弱的現(xiàn)狀，及時(shí)補(bǔ)充了專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員。目前公司配置的16名專職安全生產(chǎn)管理人員中，有7人為化工安全類注冊(cè)安全工程師。

“安全工作在一線，基層班組是關(guān)鍵”。在公司廠區(qū)內(nèi)，一個(gè)大型標(biāo)牌引人注目，這也是公司狠抓基層班組建設(shè)、打通安全管理“最后一米”的具體實(shí)踐。目前，新藍(lán)天公司在全廠推廣實(shí)施“五分鐘安全思考法”。在上班前，每個(gè)員工都要花5分鐘思考、做好五個(gè)方面的安全準(zhǔn)備，即一分鐘思考勞保穿戴、一分鐘思考操作步驟、一分鐘思考潛在危害、一分鐘思考補(bǔ)救措施、一分鐘思考逃生路線。以“小切口”抓實(shí)“大安全”，班組一線員工從小事做起，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范操作，做到“上一個(gè)班組的問題不留給下個(gè)班組，風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)生轉(zhuǎn)嫁”，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，

智慧建設(shè)賦能，提升本質(zhì)安全

新藍(lán)天公司智能化、信息化建設(shè)，為安全管理插上了“智慧的翅膀”，實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全水平的飛躍。公司以自動(dòng)化改造為契機(jī)，對(duì)設(shè)備、中央控制室等硬件提升，確保生產(chǎn)運(yùn)行更安全、更高效、更可控。

2020年8月以來，新藍(lán)天公司完成了乙炔生產(chǎn)裝置的改建、D-90生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化改造、液氨儲(chǔ)罐區(qū)SIS的安裝運(yùn)行等，各生產(chǎn)線均實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制。公司投入1億元，啟動(dòng)智能中控室及儲(chǔ)罐區(qū)改造項(xiàng)目，將視頻監(jiān)控系統(tǒng)、能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、雙重預(yù)防機(jī)制系統(tǒng)等實(shí)施“一體化聯(lián)動(dòng)”。目前，各車間除了正常的安全巡檢、設(shè)備維修等，無需人在現(xiàn)場(chǎng)操作，實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化控制，提升企業(yè)本質(zhì)安全。

在公司智能中央控制室內(nèi)，一面寬大顯示屏可以看到各車間生產(chǎn)運(yùn)行情況，工作人員在電腦上輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就能實(shí)時(shí)控制進(jìn)料出料，查看反應(yīng)系統(tǒng)的壓力、溫度、液位等關(guān)鍵指標(biāo)……數(shù)據(jù)在大屏幕上“跳動(dòng)”，安全生產(chǎn)監(jiān)控、能耗監(jiān)測(cè)等一目了然。監(jiān)控視頻實(shí)時(shí)可看各點(diǎn)位情況，像這樣的高清防爆攝像頭，全廠共配有423個(gè)，包括對(duì)全廠可燃有毒氣體報(bào)警全天候監(jiān)控，“相當(dāng)于第三只眼睛，達(dá)到了減員增效的效果，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航?！睆埥鼙硎?。

作為公司的“中樞大腦”，智能中央控制室指揮和控制公司的生產(chǎn)運(yùn)行情況。據(jù)公司常務(wù)副總經(jīng)理瞿玉成介紹，該智能中央控制室2021年9月開始建設(shè)，2022年10月份正式投入使用，達(dá)到抗爆標(biāo)準(zhǔn)。中控室對(duì)工廠的15條生產(chǎn)線生產(chǎn)運(yùn)行裝置進(jìn)行整體控制和集中調(diào)度，全是智能操作，不用再像以前一樣派人守在生產(chǎn)設(shè)備旁邊。中控室從過去的生產(chǎn)裝置區(qū)搬遷后，實(shí)現(xiàn)了人員密集區(qū)遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū)，大大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。

強(qiáng)化隱患排查，安全更加可控

走進(jìn)工廠車間，風(fēng)險(xiǎn)告知牌、“崗位四知卡”等隨處可見。這是公司落實(shí)化工企業(yè)“12345”安全管理工作法要求，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重機(jī)制建設(shè)的具體體現(xiàn)。公司對(duì)生產(chǎn)區(qū)所有生產(chǎn)存儲(chǔ)裝置進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析，完成了廠區(qū)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的辨識(shí)和分級(jí)（151個(gè)風(fēng)險(xiǎn)單元），其中重大風(fēng)險(xiǎn)10條、較大風(fēng)險(xiǎn)54條、一般風(fēng)險(xiǎn)71條、低風(fēng)險(xiǎn)16條。公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)情況，逐一制定了相應(yīng)防控措施，確保風(fēng)險(xiǎn)可控、受控?！皥?jiān)決不放過任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)?！睆埥鼙硎?。

公司組織制定了各生產(chǎn)線、各裝置區(qū)域的隱患排查清單，明確了隱患排查內(nèi)容、排查頻次及排查責(zé)任人，做到人人都是安全員、人人都是整改主角，對(duì)隱患“零容忍”“零放過”。記者在公司隱患追溯系統(tǒng)看到，2023年全年，公司共排查各類安全隱患4273個(gè)，整改率達(dá)99%。公司實(shí)施隱患溯源整改，實(shí)行限期整改、閉環(huán)管理，將隱患逐一銷號(hào)。根據(jù)隱患排查清單內(nèi)容進(jìn)行定期巡檢、排查，實(shí)現(xiàn)隱患治理常態(tài)化，做到安全心中有數(shù)。目前，每月隱患數(shù)從此前700項(xiàng)降到300項(xiàng)左右。公司還完成了12條生產(chǎn)線工藝儀表系統(tǒng)，所有生產(chǎn)車間、倉庫、儲(chǔ)罐區(qū)的防爆電氣系統(tǒng)，消防安全及可燃有毒報(bào)警器等5類問題的系統(tǒng)性整改，實(shí)現(xiàn)更安全可控。

自從2021年3月開始，新藍(lán)天公司還對(duì)所有特殊作業(yè)全程錄像，通過對(duì)作業(yè)全過程錄像，規(guī)范了個(gè)人行為，減少了違章作業(yè)。同時(shí)，推行設(shè)備健康管理，各臺(tái)設(shè)備分門別類建立設(shè)備健康檔案，檔案詳實(shí)記錄設(shè)備使用周期內(nèi)各個(gè)階段的使用狀況及維護(hù)、保養(yǎng)、檢修信息，做到設(shè)備安全狀況了如指掌，提升安全管理水平。

公司安全形勢(shì)的平穩(wěn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成了良好的支撐作用。在經(jīng)過2年的發(fā)展相對(duì)困難時(shí)期后，2023年，新藍(lán)天公司進(jìn)入發(fā)展快車道。目前，總投資達(dá)30億元的電子化工產(chǎn)品生產(chǎn)線，已進(jìn)駐仙桃市化工產(chǎn)業(yè)園，即將投產(chǎn)運(yùn)行。

公司對(duì)安全的重視，也許從人員安排可以管中窺豹。新藍(lán)天公司生產(chǎn)四部主任周亞澤，調(diào)任車間負(fù)責(zé)人前，是公司安全管理部工作人員。對(duì)安全管理人員的提拔、重用，正是公司重視安全、統(tǒng)籌發(fā)展與安全的最好注腳。