武穴街道全力推進小區(qū)治理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員 陳卓  魏海濤）位于武穴市主城區(qū)的武穴街道，轄20個城市社區(qū)，包含187個居民小區(qū)，其中僅56個小區(qū)有物業(yè)，而沒有物業(yè)管理的小區(qū)成為政府的難點、群眾的痛點、基層治理的堵點。

如何破局？武穴街道在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，全力推進新時代武穴市小區(qū)治理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，以小區(qū)為最小治理單元，建立“街道黨工委＋社區(qū)大黨委＋小區(qū)黨支部＋樓棟黨小組＋黨員中心戶”的五級組織體系，基層黨組織和社會組織作用得到充分發(fā)揮，不斷研究探索實踐社區(qū)治理的新路徑新模式。

先鋒物業(yè)  “五心”服務(wù)新路徑

夏日的國鼎公館小區(qū)，綠樹成蔭、干凈整潔，是螺絲旋社區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)之一，現(xiàn)居住460戶1600余人。黨建宣傳、志愿服務(wù)、傳統(tǒng)文化等各式各“色”宣傳欄、標(biāo)語、照片，或張貼在樓體外墻，或掩映在綠蔭下，或立于道路兩側(cè)，潤物無聲、教化心靈。

為推動基層治理工作有效開展，武穴街道黨工委在該小區(qū)試點“先鋒物業(yè)”體系化建設(shè)，探索出一條走“心”又走“新”的路徑，打造以“黨建引領(lǐng)、五心服務(wù)”為主題的“五心”服務(wù)品牌。

紅色堅守“初心”，建設(shè)初心亭，展現(xiàn)黨員先鋒風(fēng)采；學(xué)黨史、促黨建，發(fā)揚黨的先進性優(yōu)勢引領(lǐng)服務(wù)作用。

綠色文化“修心”，推廣國學(xué)道德等傳統(tǒng)文化及科普生活常識，不斷提高居民文化修養(yǎng)和生活能力。

藍色政策“明心”，宣傳各項有關(guān)惠民、利民法律政策，將服務(wù)內(nèi)容及人員公示上墻。

橙色傳遞“愛心”，開展志愿服務(wù)，特別是對弱勢群體重點人群服務(wù)，傳遞愛心，情暖人間。

黃色鄰里“同心”，弘揚家風(fēng)家道，設(shè)置睦鄰?fù)?，推崇勤儉持家、孝善為本、和家睦鄰新風(fēng)尚。

螺絲旋社區(qū)黨委書記胡均霞介紹說，先鋒物業(yè)“五心”服務(wù)品牌的打造，提升了服務(wù)社區(qū)群眾的品質(zhì)和能力。近兩年來，通過“小剪大愛”、上門送藥、代繳水費等志愿服務(wù)活動，為老弱病殘等重點人群建檔服務(wù)71次，開展“老黨員講紅色故事”“迎七一”“慶八一”；法律宣傳、國學(xué)講堂、消防演練；“最美家庭”“鄰里榜樣”等評比，各類特色活動80余次、服務(wù)4600余人次。

在小區(qū)百姓說事點，從林業(yè)戰(zhàn)線退休的郭茂才說：“自己特別愛鉆牛角尖，過去諸事愿意擰著干，現(xiàn)在在社區(qū)干部帶動下主動承擔(dān)起小區(qū)公益圖書管理員職責(zé)，堅持做公益一年多了，還通過微信運動為小區(qū)公益事業(yè)捐步數(shù)，已經(jīng)捐1000萬步?！?/p>

“一舉兩得，一個先鋒物業(yè)的舉措，使民生得到落實，物業(yè)得到發(fā)展?！蔽飿I(yè)經(jīng)理林英說。

自治自理“五眾”治理新模式

在戴家小區(qū)有居民1778戶5033人，2012年入住，2016年被物業(yè)棄管，因無物業(yè)管理，該小區(qū)環(huán)境一度臟亂差，居民苦不堪言。

為解決缺乏物業(yè)管理這一基層治理工作中最現(xiàn)實最突出的問題，武穴街道黨工委積極探索黨建服務(wù)引領(lǐng)開展小區(qū)自治工作。選出有自治基礎(chǔ)的小區(qū)，由街道黨工委+社區(qū)黨支部+小區(qū)自治管委會，推行了“五眾”治理模式試點工作，即黨建引領(lǐng)服眾、有話就說聽眾、有事共商議眾、匯小成大聚眾、政策普及惠眾。

黨建引領(lǐng)服眾。堅持黨建引領(lǐng)，以“紅色引擎”為帶動，以“五級”書記抓治理為主線，凝聚多方力量，實現(xiàn)黨建與自治自理深度融合。通過鏈接各級黨組織、黨建聯(lián)建單位、黨員志愿者、各行各業(yè)人才等資源，優(yōu)化小區(qū)建設(shè)管理，聚焦小區(qū)需求，為居民提供多元立體的服務(wù)。

有話就說聽眾。訪民情、聽民聲，從線上到線下，收集居民“微心愿”，建好民意“收納箱”，當(dāng)好民意“傳聲筒”，以點滴小事匯集成民生大愛。

有事共商議眾。實行“協(xié)商議事制度”，配套形成“干部問事”“百姓說事”“集中議事”“及時辦事”的議事制度。街道、社區(qū)、小區(qū)自治管委會及居民參與，堅持每月議事一次和臨時應(yīng)急一事一議的原則，開展議事工作，解決小區(qū)、居民急難愁盼問題。

匯小成大聚眾。鼓勵居民從小家里走出來，融入小區(qū)這個大家庭，通過各種形式活動激發(fā)并樹立居民自立、自強的集體榮譽感及責(zé)任感，釋放“眾人拾柴火焰高”的集體能量，自己動手建設(shè)具有幸福感和歸屬感的美好家園。

政策普及惠眾。利用微信群、宣傳單、面對面、開展活動等多種形式，宣傳醫(yī)保、低保、殘疾人、退役軍人、個體靈活就業(yè)等與小區(qū)居民息息相關(guān)的政策法規(guī)，并組織志愿者成立“益家人”便民服務(wù)隊，主動亮身份、亮專業(yè)、亮服務(wù)，為居民答疑解惑，提高居民對惠民政策的知曉率和享受率。

近年來，在大橋社區(qū)黨委的組織下，各自治小區(qū)開展了義診、理發(fā)、撲克比賽、國學(xué)講座、法律講座、安全宣講、政策解讀會等各種形式活動共計30余次，服務(wù)居民350余人次。社區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)建單位為小區(qū)實施硬化地面近2000平方米，更換了電視、石桌、克朗棋桌、凳子、樓頂瓦5類基礎(chǔ)設(shè)施。

2020年以來，棉花商城小區(qū)居民在由涂泰山、董曉珍、楊小華、賈建軍、庫國華、周春姣、劉志紅7位有情懷的老黨員、老干部組成的自治管委會帶領(lǐng)下，安裝充電樁、設(shè)立公共工具箱、拆除破舊花壇并綠化小區(qū)、清理衛(wèi)生死角、粉刷書寫標(biāo)語、施劃停車位，開展自治活動40次，參與者200余人次，小區(qū)整潔有序、煥然一新。正在門衛(wèi)室休息的已經(jīng)81歲高齡的薛鳳蘭大娘指著快遞收取柜說：“連快遞都有固定收取的地方，你說小區(qū)管理得好不好？”

江海小區(qū)同樣在“五眾”治理模式下大變樣，已經(jīng)在這里居住30余年的孫占國頗為感慨，他寫道：破舊小區(qū)修造難，樓間面貌變新顏，綠茵亮化多連體，管網(wǎng)油平設(shè)施全，防水換門涂粉色，優(yōu)舒環(huán)境美心田，生來偶遇不忘事，誠感黨恩頌萬年！

大橋社區(qū)黨委書記熊美清說，“五眾”治理模式的有效運行，社區(qū)環(huán)境明顯改善，居民精神面貌顯著提升，達到了預(yù)期目標(biāo)，收到了“一心一意”的成果：即黨委政府放心，居民群眾滿意。

積分機制基層治理“三給勵”

6月29日下午，江家林社區(qū)在幸福里小區(qū)“先鋒物業(yè)”開展積分兌換活動，以志愿服務(wù)積分兌換生活物品的方式回饋小區(qū)居民。“用積分兌換群眾心儀的生活用品，這既是頒給群眾的榮譽，也是對他們積極參與社區(qū)治理和新時代文明實踐活動的肯定和回贈。”張佳介紹說，社區(qū)根據(jù)居民參與志愿服務(wù)活動的類型、次數(shù)和表現(xiàn)進行積分，每次活動結(jié)束后將積分卡現(xiàn)場發(fā)給居民，用來在社區(qū)“積分超市”兌換日常生活用品。兌換分值10分到200分，兌換禮品有洗潔精、洗手液、水杯、毛巾、食用油、卷紙、電熱水壺、電飯煲、羊毛被等生活用品。

參加兌換活動的王大娘高興地說：“積分兌換才能證明咱們的活動開展得真實，以后我會多參加活動、多攢積分。”

為進一步形成參與度高、服務(wù)面廣的志愿服務(wù)局面，武穴街道探索市民“積分制”管理，用“小積分”激發(fā)“大能量”。按照“因事制宜，多勞多得”原則，明確積分項目，設(shè)置積分等級，成立積分評定小組，在服務(wù)民生、環(huán)境衛(wèi)生、文化民風(fēng)、公共安全等近30條目中實施，成立“積分超市”，豐富兌換物品，調(diào)動居民自覺參與基層治理工作的積極性，讓家門口的“積分超市”“兌”出居民的幸福感、榮譽感、自豪感和自強感，實現(xiàn)“三給勵”的效果，即給予一直積極參與者以獎勵、給予一腳門里一腳門外者以鼓勵、給予觀望者以激勵。用“小積分”兌出“大活力”，激發(fā)居民的主人翁意識，激活基層治理的主動性活力，凝聚起基層治理的磅礴力量。

武穴街道黨工委書記王金華說：“通過‘五心’先鋒物業(yè)和‘五眾’自治自理加積分機制助推模式的運行，武穴街道基層治理工作取得了一定成效，深受百姓認(rèn)可。2022年下港社區(qū)榮獲全省百佳居委會，鐘樓社區(qū)獲最美志愿服務(wù)社區(qū)榮譽，江家林社區(qū)被推薦為中組部先進社區(qū)。在今后工作中，還需不斷總結(jié)完善，采取典型引路、復(fù)制推廣、提質(zhì)優(yōu)化的方法深入開展基層治理工作，同時引介自治小區(qū)和規(guī)范物業(yè)對接，讓居民享受規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)。通過基層治理工作的成效開展，讓百姓獲得更多的幸福感、歸屬感、安全感?！?/p>

武穴市武穴街道打造的“五心”服務(wù)和“五眾”治理加“三給勵”助推模式，為城鄉(xiāng)社區(qū)提供了全覆蓋的基層治理系統(tǒng)性抓手和功能輻射服務(wù)平臺，成為未來基層治理的有益借鑒。