596個(gè)勁牌陽(yáng)光班，3億余元惠及2.5萬(wàn)余學(xué)子

今年高考黃石市理科最高分胡安康，出生在大冶一個(gè)貧困家庭，是建檔立卡貧困戶(hù)。高中三年，他依靠國(guó)家助學(xué)金和“勁牌陽(yáng)光班”的愛(ài)心助學(xué)，完成學(xué)業(yè)。“勁牌陽(yáng)光班”孕育的“芽芽”，胡安康只是其中的一名代表。

“勁牌陽(yáng)光班”學(xué)生胡安康收到清華大學(xué)錄取通知書(shū)

2004年起，勁牌公司在革命老區(qū)黃岡中學(xué)開(kāi)設(shè)了第一個(gè)“勁牌陽(yáng)光班”。首批50名學(xué)子來(lái)自黃岡各縣區(qū)低?；蜣r(nóng)村特困戶(hù)，他們每人每年獲得勁牌資助2000元，直至完成高中學(xué)業(yè)?！拔覀兊纳钍瞧D辛的，但同時(shí)我們也是幸運(yùn)的?！睂W(xué)生代表祈躋說(shuō)。

自2004年在湖北省黃岡中學(xué)設(shè)立第一個(gè)陽(yáng)光班以來(lái)，勁牌公司已在全國(guó)31個(gè)省市91所高中累計(jì)設(shè)立了596個(gè)勁牌陽(yáng)光班，累計(jì)投入超3億元，幫助25000多名高中生完成學(xué)業(yè)，進(jìn)入高等學(xué)府深造。

“勁牌陽(yáng)光班”夏令營(yíng)

扶貧必扶智，扶智靠教育。勁牌公司通過(guò)教育扶貧有效阻斷了湖北革命老區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)的貧困代際傳遞。16年前種下的“芽”，如今生長(zhǎng)出一片“林”。一批又一批的孩子得益于“勁牌陽(yáng)光班”實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，以獨(dú)立昂揚(yáng)的姿態(tài)走向社會(huì)，在各自的崗位發(fā)光發(fā)熱。這其中，不少的孩子更是選擇回到家鄉(xiāng)、反哺桑梓，幫助更多孩子努力追夢(mèng)，完成“最美好的循環(huán)”。

情系社會(huì)，用勁扶貧“陽(yáng)光”普照

教育扶貧只是勁牌公司積極履行社會(huì)責(zé)任，夯實(shí)全面脫貧基礎(chǔ)的一個(gè)方面。秉承著“示善懷仁，共生共榮”的社會(huì)理念，勁牌公司積極履行社會(huì)責(zé)任，開(kāi)展教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和工程扶貧等，走出了一條特色的扶貧助困之路。

2019年12月，陽(yáng)新縣城鄉(xiāng)一體化供水工程沿鎮(zhèn)水廠正式竣工投產(chǎn)。由勁牌公司出資捐建的飲水工程，讓陽(yáng)新人民從此飲上了甘洌的優(yōu)質(zhì)水。在大冶、陽(yáng)新，每當(dāng)人們喝著甘甜的自來(lái)水，就會(huì)念起勁牌公司。勁牌公司出資9億多元，掘洞鋪管，從王英水庫(kù)為城鄉(xiāng)居民引來(lái)清澈的甘泉。

這樣的公益，勁牌一做就是數(shù)年——2013年，捐資1.13億元，將荒地建成大冶城市體育公園；2016年，捐資1.73億元建設(shè)黃石柯?tīng)柹桨遵R山公園……在黃石地區(qū)，勁牌公司的公益工程眾多。

截至目前，勁牌公司歷年累計(jì)公益捐贈(zèng)總額逾21億元，先后三次榮獲我國(guó)慈善領(lǐng)域最權(quán)威、最有影響力、參與力度最高的獎(jiǎng)項(xiàng)“中華慈善獎(jiǎng)”，并獲得“全國(guó)文明單位”、“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)獎(jiǎng)等百余項(xiàng)國(guó)家級(jí)殊榮。

專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)》》

勁牌公司：一樁善舉 兩種精神

楚天輿情數(shù)據(jù)研究院專(zhuān)家、華中師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授 高海波

西方哲學(xué)家認(rèn)為，人類(lèi)文明包含著兩種迥然有別又互為補(bǔ)充的價(jià)值取向，即酒神精神和日神精神，前者代表激情，后者象征理性。在勁牌公司的扶貧事跡中，我們看到了兩種精神彼此輝映、相得益彰。

扶貧事業(yè)無(wú)疑需要激情，惟此才會(huì)關(guān)注到那些嗷嗷待哺的目光，才舍得不求回報(bào)的付出。扶貧事業(yè)更需要理性，只要這樣才能找準(zhǔn)正確的方向、合適的項(xiàng)目，讓有限的資金發(fā)揮最大化效益。

勁牌公司作為全國(guó)知名企業(yè)，投入巨資興建多項(xiàng)公益工程，資助對(duì)象遍及全國(guó)，力度之大，范圍之廣，足見(jiàn)其萬(wàn)丈豪情。而各種扶貧項(xiàng)目，悉數(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，效益顯著，實(shí)不乏企業(yè)家的籌算與方略。

希望越來(lái)越多的社會(huì)組織能夠從勁牌公司的扶貧事跡中得到啟發(fā)：既不因“數(shù)目化管理”而忘掉應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，也不因只顧奉獻(xiàn)而忽視扶貧工作應(yīng)有的產(chǎn)出和效率。

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編輯：徐芳 通訊員：柯華林 周平

部分文字及圖片來(lái)源：黃石日?qǐng)?bào)、大冶在線(xiàn)