“輪椅老總”傾心幫扶殘疾人 公司像家一樣溫馨

湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 王婧 通訊員 何莉莉 白麗莎

閱讀提要

位于新洲的華興特種變壓器制造有限公司，是一家以吸納殘疾人就業(yè)為主的高新技術(shù)企業(yè)，公司董事長(zhǎng)張巧霞也是一名坐在輪椅上的殘疾人。29年來(lái)，華興公司先后安置殘疾員工378人次，殘疾員工占比保持在25%以上。高峰時(shí)，公司一半以上為殘疾員工。張巧霞把公司打理得像家一樣溫馨，讓員工共享公司成果。

技術(shù)研發(fā)，設(shè)計(jì)測(cè)繪，組裝安裝，抖音直播……

在位于武漢新洲的華興特種變壓器制造有限公司里，21名殘疾人員工忙碌不停。

這是一家以吸納殘疾人就業(yè)為主的高新技術(shù)企業(yè)，去年銷售額3200多萬(wàn)元，公司產(chǎn)品多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，公司董事長(zhǎng)張巧霞也是一名坐在輪椅上的殘疾人。

“要讓員工共享公司成果?！睆埱上颊f(shuō)。

32歲，拿1萬(wàn)元嫁妝辦工廠

從10平方米的小作坊，發(fā)展到3層樓的大廠房，凝聚了張巧霞近30年的心血。

1959年，出生不到10個(gè)月的張巧霞因小兒麻痹癥致雙腿癱瘓，從此與輪椅相伴。高中畢業(yè)后，她自學(xué)拿到大專財(cái)會(huì)文憑，好不容易找到一份變壓器制造廠會(huì)計(jì)的工作。

“我喜歡坐著輪椅往車間跑，看師傅們?nèi)绾巫鲎儔浩??！睆埱上颊f(shuō)自己閑不住，業(yè)余時(shí)間就愛(ài)鉆研特種變壓器知識(shí)。

1991年，32歲的張巧霞打算另起爐灶，開(kāi)辦一家屬于殘疾人的特種變壓器廠。

“你總得找個(gè)伴照顧你，創(chuàng)業(yè)不是你想象的那么容易?！碑?dāng)時(shí)，她父親有些擔(dān)憂。

“我要成為照顧別人的人，讓殘疾人與健全人同工同酬，讓殘疾人都能發(fā)揮自己的價(jià)值?！睆埱上己軋?jiān)定。

父親拗不過(guò)，將為她準(zhǔn)備的1萬(wàn)元嫁妝拿出來(lái)。就這樣，華興特種變壓器廠在一間10多平方米的小房子里誕生了。

做細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)標(biāo)桿

為客戶做高端定制特種變壓器，是張巧霞對(duì)公司的定位。

2018年，上海電氣集團(tuán)股份有限公司加大布局海上風(fēng)電，為降低成本，公司在全國(guó)尋找特種變壓器生產(chǎn)廠家，但久久未果。

海上氣候濕潤(rùn)、溫差大、腐蝕性強(qiáng)，對(duì)特種變壓器的抗?jié)穹栏芤蟾?。這是該行業(yè)的新興領(lǐng)域，以往多從歐洲進(jìn)口，一直沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。得知華興公司為客戶做高端定制，上海電氣前來(lái)咨詢。

“沒(méi)問(wèn)題，給我們3個(gè)月，一定能研發(fā)出來(lái)?！睆埱上夹判臐M滿。

她帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)研討、調(diào)試，還前往上海、重慶、湖南等地了解相似客戶的需求。經(jīng)過(guò)近百天研發(fā)，華興公司終于生產(chǎn)出能抗拒海洋惡劣氣候的特種變壓器。

如今，公司每年為上海電氣輸送近千臺(tái)設(shè)備，公司制定的該領(lǐng)域生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)成為各公司參考的“模板”。

“對(duì)于任何新產(chǎn)品她都有興趣?！边@是員工對(duì)張巧霞的評(píng)價(jià)。

不斷挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新，公司特種變壓器涉及船舶、新能源汽車、風(fēng)電、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域。

“將一個(gè)行業(yè)做新、做精、做細(xì)、做透，企業(yè)就會(huì)有飯吃?！睆埱上颊f(shuō)。

只有殘疾人的四條特殊生產(chǎn)線

轟隆的生產(chǎn)車間里，成晉正在教李學(xué)文看圖紙，沒(méi)有聲音，只有手語(yǔ)。

不一會(huì)兒，李學(xué)文又將特種變壓器搬到成晉的工作臺(tái)上，兩人指著圖紙繼續(xù)手語(yǔ)。

成晉是肢體殘疾人，搬不了重物；李學(xué)文是聾啞人。他們相互做對(duì)方的耳與腿，已有5年時(shí)間。

肢體與聽(tīng)障殘疾人搭配、輕度與重度殘疾人搭配，在生產(chǎn)車間里，有4條這樣配合默契的生產(chǎn)線，線上只有殘疾人。這是張巧霞在實(shí)操中總結(jié)出的“巧辦法”。

5年前，剛來(lái)到工廠時(shí)，成晉一度懷疑能否勝任工作：自己腿腳不便，如何搬運(yùn)重物？

依據(jù)個(gè)人專長(zhǎng)、身體特點(diǎn)，張巧霞安排他和李學(xué)文組成一條生產(chǎn)線?！八床欢畧D紙我教他，我搬不了重物他幫忙，我們合二為一、取長(zhǎng)補(bǔ)短?！背蓵x說(shuō)，他專門(mén)學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)手語(yǔ)。

通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間磨合，兩人的生產(chǎn)效率大大提高，成晉也從普通員工成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。

“殘疾人自尊心強(qiáng)，讓他們形成互幫互助的團(tuán)體，在接受幫助時(shí)也能幫助別人，更有利于他們?nèi)谌牍ぷ?、融入社?huì)?！睆埱上颊f(shuō)。

29年來(lái)，華興特變先后安置殘疾員工378人次，殘疾員工占比保持在25%以上。高峰時(shí)，公司一半以上為殘疾員工。

讓員工共享公司成果

“再干4年，就退休?！?1歲的張巧霞給自己定下目標(biāo)。

4年后，公司抵押貸款將全部還清。她說(shuō)，希望將公司交給員工時(shí)，沒(méi)有債務(wù)壓力，員工們可以安心擴(kuò)大生產(chǎn)。

今年7月，為公司資金周轉(zhuǎn)，張巧霞將她唯一的住宅抵押給銀行。

“這些年，張總的錢都花在員工身上了，才導(dǎo)致手中的流動(dòng)資金不足。”公司技術(shù)中心總監(jiān)、肢體殘疾人寧志軍說(shuō)。

人才就是資本，要不惜一切代價(jià)培養(yǎng)人才、留住人才，是張巧霞的理念。

2002年，寧志軍加入公司，當(dāng)時(shí)他還是什么都不會(huì)的毛頭小伙子。為讓他有一技之長(zhǎng)，張巧霞把他送去培訓(xùn)班學(xué)習(xí)變壓器知識(shí)，請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員面授。如今，寧志軍成長(zhǎng)為一名設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)等各流程都熟練的專業(yè)技術(shù)人才。2015年，公司搬到武漢市新洲區(qū)，為方便他上下班，公司特地給他買了輛車。

這些年，張巧霞先后出資百余萬(wàn)元，為4名優(yōu)秀員工買公寓、付買房首付，送給3名老員工各5%的股份。

“企業(yè)是全體員工的，要讓優(yōu)秀員工有所值，讓所有員工共建、共享公司的發(fā)展未來(lái)?！睆埱上颊f(shuō)。