楚天都市報訊（記者鄧偉）“建筑產(chǎn)業(yè)是湖北重要支柱性產(chǎn)業(yè)之一，產(chǎn)值連續(xù)4年保持全國第三、中部第一，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)多、就業(yè)容量大，是拉動經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大引擎?！弊蛉眨瑓⒓邮蓵氖≌f(xié)委員、山河集團(tuán)董事長程理財在接受采訪時表示，在經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期，建議我省進(jìn)一步筑強(qiáng)民營建筑企業(yè)方陣。

程理財調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我省建筑企業(yè)總數(shù)已突破2萬家，帶動了50多個相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和30多個大類、2000多個品種、3萬多個規(guī)格的建筑材料生產(chǎn)加工，為全省貢獻(xiàn)了220多萬個就業(yè)崗位，產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的6.9%。全省民營建筑企業(yè)發(fā)展勢頭良好，黃岡、孝感、新洲、十堰等地是著名的“建筑之鄉(xiāng)”，在全國有一定影響力。

然而，在經(jīng)濟(jì)高速增長時期，我省部分民營建筑企業(yè)經(jīng)營比較粗放，熱衷于鋪攤子、上規(guī)模，負(fù)債過高，在環(huán)保、社保、質(zhì)量、安全、信用等方面存在不規(guī)范、不穩(wěn)健等問題。對標(biāo)全國先進(jìn)民營建筑企業(yè)，在實力、質(zhì)量、規(guī)模、管理、科技創(chuàng)新等方面存在一定距離，尤其是創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)，轉(zhuǎn)型升級的積極性、主動性還不夠，必須打破思維慣性、走出傳統(tǒng)發(fā)展路徑，在發(fā)展中解決問題。

程理財建議，我省民營建筑企業(yè)應(yīng)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，借助科教、人才資源優(yōu)勢，建立健全現(xiàn)代化選人用人機(jī)制，讓企業(yè)人力資源“活起來”。要樹立品牌意識，強(qiáng)化精品觀念，對標(biāo)全國龍頭企業(yè)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的生產(chǎn)方式、營銷模式、管理方式等，取長補短、探索創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)升級中，應(yīng)謀劃打造、筑強(qiáng)民營建筑企業(yè)方陣，促進(jìn)重點企業(yè)向千億龍頭企業(yè)沖刺，形成“群雁高飛頭雁領(lǐng)”的集群效應(yīng)，走出湖北、走向全國，全力參與到“一帶一路”建設(shè)中去。